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第2部分(第4/4 頁)

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產品更是從縫衣針、指甲鉗到風力發電機千差萬別。所以,我們感興趣的第一件事情就是:它們到底都有哪些共同點?

當然,最直觀的共同點便是它們都是“冠軍”。在我們回收的調查問卷當中,有18家企業回答了關於市場佔有率的問題。結果是,這些企業各自的主打產品和服務在中國市場所佔份額的平均數達到%。雖然中國至今沒有自己的反壟斷法,也並沒有關於一個廠商的市場份額達到何種水平即可視為壟斷的權威說法。但從國際上來說,像美國、歐盟、德國,它們一般規定一個公司擁有超過1/3或者是35%的市場佔有率就可以把它認定為佔市場支配地位的企業。把這些隱形冠軍公司稱為市場主宰者基本上是不為過的。

值得一提的是,有相當一部分被調查的企業並沒有告訴我們他們的市場佔有率。這也不難理解。事實上,由於供應商過於分散或者其它的原因,對於某些行業來說準確的市場佔有率資料實際上是很難收集的。比如麗華快餐所在的中式快餐行業,可以想象,要去統計中國每一個城市每一個小飯店所賣出的便當數量是一件不太現實的事情。即使是對那些提供了資料的企業,多數情況下我們也只能相信他們單方面的說法,很難找到權威的旁證。因為我們國家統計部門所提供的資料是相對粗放的,而且基本上只提供大的行業的資料。其實,西蒙在德國所作的調查也碰到過同樣的問題。不過,在整個調查和交流的過程中我們所得到的感受和老先生也是一致的:“我沒有任何理由認為它們會故意捏造些數字來自欺欺人。當我

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