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幾點答疑（1）

問：聽說老先生有一個習慣，他不與黃埔學生握手，也不給錢，但是遇到非黃埔學生，也就是其他各軍系投誠過來的將領，不僅會與他們握手，還會一見面就給錢，而且有的給很多。請問您對這個問題，有無補充或解釋。

答：我沒有特別的證明可以證實這件事，但是我想父親這麼做也是人之常情。我追隨父親幾十年，發現他最高的藝術是化敵為友，保持相安無事，到時候能用則用之。固然有時候他也受到欺騙，也因此而影響大局，但是，這點終究還算小事，在重要問題上，他都是以爭取同盟為主要目的。這些非中央軍系的將領，因為父親仁慈為懷的精神，而被爭取過來者為數不少。父親不管對方是好人還是壞人，都盡力把他爭取過來，至少讓他們不鬧事。有些人確實把心轉過來，有些人則貪圖一點好處，所以父親或多或少都會給予一些金錢上的資助。有些地方，父親則是動之以情。他通常是派哥哥去國內的大老處，如果有國際人士來華，則派我去接送。雖然父親沒有明講，但是我的體會是如此。父親也知道我懂得這一套應對進退的方式。除了公務之外，晚間還要我去關心客人的居住情形，讓客人覺得很開心。此外，馬步芳、馬步青及龍雲等人，父親也是派我去聯絡感情。我總覺得父親對人誠懇、熱心，儘量讓別人不感覺自己是外人，然後再給予一些好處。送錢大概都是透過哥哥，送禮物則是透過我，這是兩個孩子運用不同的地方。國外的老太太則透過老夫人打理，與她們喝茶、話家常、送禮物。如果是年輕一點的朋友，就由我和內人一起去。這些事情，我們都做得很周到，在不知不覺中，父親不僅對外國人，就是當年邊區的領袖都拉攏得很好。我也從這點領悟出來，父親比孫子兵法高明，孫子兵法講的是不戰而屈人之兵，而父親的方法是化敵為友。不戰而屈人之兵還要備戰，顯示國威，使得對方不敢輕舉妄動，但是對方仍然處於敵對狀態，而化敵為友不僅消滅了阻力，甚至還使阻力變成助力，固然後來有若干令人失望的事情發生，但一般來說，情況都在掌握中。父親從來不假手秘書，也不用打字，都是以親筆信函與他們聯絡。民國三十七年十月某日，我到北京去看傅作義（時傅擔任華北剿共司令），傳達父親的意思，本來父親希望傅作義往海邊退，而且接他的船都準備好了。我為了表現誠意，還對他說：“父親說如果您朝東走，要我在這裡多待幾天，陪您上船，只是我沒帶人來，起居方面要麻煩老伯了。”這就是表示我的誠意，願意做他的人質，並且跟他一起上船。他說：“你回去跟令尊說，這邊沒有什麼事情。”雖然他嘴裡這麼說，但是當時我就感覺到他的神智非常不穩定。他拿了一支菸，放在嘴裡，拿著火柴沒有點燃。跟我講話時，在亭子裡轉來轉去，他給了我一支菸後，替我點火，過了一會兒，他又拿了一支香菸給我，原來那一支才剛點著沒有多久。他又從口袋裡拿了一支香菸往自己嘴裡頭塞時，才發現嘴裡已經叼了一支菸，而且那一支香菸也沒有點著。從這些舉動可以看出他的精神很不穩定，究竟是要撤退出來到南部重起爐灶，或是回老家包頭，還拿不定主意。他總覺得以保全自己為要，而且我去見他時，在在表示父親對他的關切，沒想到他最後還是選擇回包頭。

東北的失敗，衛立煌要負野戰戰略錯誤之責。好幾次都是父親將局勢部署好，要他執行，但是他都沒有照著做，聽說還把運輸隊用來運送他自己的東西。但最大的錯誤還是軍政方面的錯誤，也就是沒有接收偽滿軍。

問：大家認為老先生指揮部隊應該是沒有問題的，但是，老先生指揮部隊最大的弊端就是自己支配部隊，不告訴其部隊長，到最後大家才發現自己部隊不知在何處。您對這點有何看法？

答：有人認為這種做法是不按常理出牌，而且越級指揮也是指揮上的大忌，可是，有一點我們可以看出來，許多高階將領指揮部隊，到最後卻使得部隊四分五裂，父親只好親自逐次將部隊整合起來。每當他親自指揮的時候，雖然表面上看起來是越級指揮，但是事實上他是將部隊整合，這是第一個原因。第二個原因是父親為了後勤補給的方便。我們的野戰高階軍官，往往疏忽爾後的部隊行動與後勤補給之間的聯絡，父親親自督導下一級或下二級的部隊開往某處，使前方部隊與後方補給能夠連線得上。第三個原因則是對某一個部隊有懷疑，不得不臨時給予任務，將部隊調開。這點是事前不能說的。有的時候，父親將特別親信的部隊臨時調來，該部隊的上級不一定知道。還有一個理由則是就近派一個部隊，脫離戰鬥序列，前往某地區執行任務。