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其是最優歷史背景的裝甲第一師，這是我們不許可的，所以要以精神病患的方式來處理；第二，我們要暗中組織一個小組，要長期嚴密的調查，看他有沒有預謀或同謀，至少要一年的時間，如果發現有預謀、同謀，是有組織的叛亂，我們還是要不惜一切，該抓的還是要抓，該辦的還是要辦；第三，這次是一個活生生的考驗，我建議總司令犒賞裝一師，因為裝一師的不為所動，所以才能使這件事情侷限於因精神分裂而產生的狀況，當時師長處理得非常好，我建議總司令為師長以下的弟兄頒勳。這三點建議劉總司令完全同意，他說這三點也是他想說的。那時我的本職是陸軍指揮參謀大學校長，他說：“蔣校長的建議我非常同意，他的思考也很周密，很完整，就這樣辦理，等我回到總部再頒發命令。”趙志華則繼續由徐師長看管，並且馬上派人把他送到臺北教導總部。部隊解散後，我們就回臺北了。

沒有想到，第二天，劉總司令突然來一通電話叫我到總部（陸軍指揮參謀大學屬於陸軍總部指揮）。我到了之後，劉總司令說：“老弟啊，都變了。”我說：“怎麼了，發現新資料了嗎？”他說：“不是的，這次他們蓄意的要把它報成湖口事件，我也沒有辦法扭轉，現在總政戰部把案子接過去，一大批政戰人員論功行賞，一連串的就把這個案子說成是兵變，還說幸虧有政戰人員，使部隊不至於釀成大禍。”雖然我已離開裝甲兵，有心人士還要藉機打擊我。事情有這樣的發展，實在是出人意料。

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湖口事件（3）

過了十幾年以後，我和父親坐在澄清湖邊，下午在陽臺上喝茶，他突然說：“緯國，你不論是學術，不論是工作，都很努力、認真，一切成績都很好，就是識人比較差一點。”我就說：“父親說的對，識人的確是一件最難的事情。”父親就沒再接下來說了，我知道他一定有所指。後來吃過晚飯後，我又陪著父親去散步，在散步中，父親又說：“譬如說湖口出的這件事情，照理說趙副司令在你指揮下已經很久了，這樣的人怎麼還留他在裝甲兵呢，你識人是不夠的。”我說：“父親說我識人較差，我完全承認，外面也有很多傳說，說父親會看相，個別召見下屬時，聽聲音就知道這個人的品德，這些本事我都沒有。不過，對趙志華這件事情，真相併非如外面所報道的。”父親便問我實情，我說：“父親如果不問我，我是不願意說的。總司令知道這件事，我不會越級呈報，不過，父親如果不問他實情，他也不會願意說的。父親要知道真正的實情，我可以做一個分析，至於對或錯，父親可以問劉總司令。”於是我就把整個情形與經過告訴父親，並對父親說明，我一直派兩個軍官隨伴在他旁邊，因為他從來沒有精神分裂過，我只是預防，平時我對他很好，能夠讓他得到一點安慰，讓他得到相當的溫暖，也就沒事了。

父親問我：“你曉不曉得究竟是什麼事讓他在那天發作？”我說：“事情很簡單。當年部隊先過來臺灣時，我已經預先為他們安排好官兵與眷屬住的房子，尤其是高階幹部，我都已經為他們買的買、頂的頂，後來他們只要自備兩條小黃魚（二兩黃金），就能夠把房子頂過來。再怎麼困難，幾年下來，也能夠省二兩黃金，不過他在買房子時還差三萬臺幣，他就寫了一份報告給那位新司令，請他轉呈總司令，向總部借三萬塊錢，等到他買下這棟房子後，然後賣出去，再買一棟比較小的房子，這三萬塊錢就可以還掉，前後不需要三個月的時間，因為事情已經講好了。可是這位新司令把他的報告放在桌上，沒有替他轉，他心裡很不開心。”

我如果遇到這種事情，我根本不必往總司令處轉，我會把裝甲兵自己的私房錢借給他，反正只是個週轉。我們的福利金，光是十兩黃金一條（大條）的就有二百七十四條，這些錢隨時可以拿來替官兵救急。當時我離開裝甲兵時，我繼承的黃金、臺幣、美金全部移交，而且把以往所有官兵向上級借的錢（臨時急用，先提一個月薪水，最多借兩個月薪水，這是我們的限制）全部還掉，不要他們再歸還了，處理完後我才離開裝甲兵，沒想到過了沒多久，這些積蓄全部用光。

“湖口兵變”後，趙志華被關起來，後來病死在監獄。

我很希望我能擔任一任步兵研究發展訓練指揮司令，但是我從來沒有這個機會。那時候是羅友倫將軍當研發訓練指揮司令，他是一位好長官，不過他終究是步兵出身，幸好他很開明，而且我與羅司令私交不錯，所以我經常在談話時灌輸他有關裝甲兵的觀念，還想盡辦法勸說羅司令的兒子羅文山到裝甲兵來。羅文山很努