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上，確實有許多員工因此而選擇離開。
價值平等追求付出等於回報，在企業經營過程中，價值平等承擔著穩定人心的作用。甚至在企業危機中，價值平等也能夠讓企業度過難關。
歐梯公司是一家從事鞋帽銷售的公司，公司創始人托里是一位極其注重員工價值的領導人，他不是根據工作經驗、年齡和職務給員工支付薪水，而是根據每個員工實際產生的價值支付薪水。對自身也不例外，很多時候員工的薪水遠遠高於托里。因此，托里贏得了全體員工的尊重。
進入21世紀後，全球經濟加速融合，一些低成本地區的競爭產品很快進入市場，托里及時制定了到亞洲尋求生產外包的經營策略。但在此策略得到實施的過程中，歐梯公司遭遇了虧損的局面。托里坦誠地向員工說明了公司的困境，並宣佈包括自己在內的所有人都降50％的工資以應對公司的資金困境，同時，他還宣佈難以接受這一決定的人可以選擇離開。結果沒有一個人離開，為什麼？因為他們在歐梯公司得到了最大化的價值體現和平等。
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第56節：第三章 人性致勝（10）
許多企業一遭遇困境便設法�
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