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上天公平賦予了人們各種才能，如若不能夠被髮掘，不能夠被利用，這些才能將逐漸消亡，這是我們的損失，因此，我們希望能夠好好利用全體人民的才能。”
如果一定要從形式上進行分析，真正卓越的企業必定是分權的，每個員工都應該擁有一定的自主權去完成自身的任務和工作。更為重要的是每個人都能夠透過工作來體現自身的價值，因為這是一個個體興起的時代。沒有人願意生活在他人的觀念之下。
——隨著人性的復甦，經營企業的難度遠遠大於以往，強制性的管理已經失去功效。要成功經營好一家企業，就必須將員工擺放在最重要的位置上。或許，唯一正確的領導方式就是能夠最大化發揮員工能力的方式。
無論是選擇集權，還是分權。有一點是肯定的：不能設定過多的管理層。告訴員工企業發展的方向，然後做出明確的職責分工，渴望價值體現的員工將會盡自身最大的努力去完成自身的職責。如果領導者已經獲得了員工認同的價值觀，他（她）就應該將更多的精力放在關於企業未來的思考上，因為，無人願意走在一條沒有希望的道路上。
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