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本書的研究包括女性嗎？這裡的“人”沒有性別之分。坦率地說，本書涵蓋的資訊適用於職場中的所有人，男人女人，概莫能外。實際上，在參與本書調查的人中，46％都是女性。

但是，這並不意味著不存在一些專屬於女性職員的事例。在這些事例中，她們要麼一味埋頭苦幹、過度給予；要麼完全相反，變得極度暴躁。根據我們的調查，許多人認為某些埋頭苦幹的事例僅限於女性職員，只有女性才會在這時面臨挑戰。但是，作為一個開端，本書旨在研究適合於兩性的事例。在未來的某個時候，我們也許會再撰寫一本專門研究職場女性的書。

什麼是“職場成功”？

有些人用金錢、權力和雄心壯志來衡量職場上的成功，有些人卻認為能夠在事業的發展過程中“有所作為”便是成功，還有些人認為達到事業與生活的良性平衡才是成功。每個人都有自己對成功的定義，但是對於個人來說，成功的底線是否在於滿足自己的需求，也包括他人的需求呢？

實際上，一味埋頭苦幹的人能夠從蠢人身上學到許多東西，反之亦然。這種相互間的學習是富有建設性的。長期成功的關鍵在於找到“混蛋”和一味埋頭苦幹這兩種極端品質之間的平衡點。在本書中，我們就來分享一些實用性的策略，以幫助職業經理人達到這種平衡。

實幹家策略權利法案

實幹家策略權利法案共有八項權利（包括相對應的策略），它們能幫助你和你身邊的那些一味埋頭苦幹的同事們轉變觀念、調整行為、迎接挑戰和超越極限。如果你是個一味埋頭苦幹或者想做個一味埋頭苦幹的職員，採納這些權利，學習這些策略，會對你和你的同事們大有好處。相反，如果你在辦公室裡總是行為笨拙，那麼建議你儘量少採用這些權利。這八大權利如下：你擁有的權利有：

1�　自我意識

學會認識自我——瞭解自己的優點和缺點。

2�坦誠直言

學會表述己見，傾訴自我。

3�明晰界限

學會確定明晰、可靠和適宜的界限。

4�面臨挑戰

學會無所畏懼，直面挑戰。

5�果斷抉擇

學會作出選擇，消除不安。

6�預期結果

學會對他人和自己負責。

7�勇於冒險

學會抓住機遇，超越自我。

8�敢為人先

學會體面、公平地贏得第一。哪些人接受了我們的採訪？

為了獲得獨特的視角和看法，我們採訪了數目眾多的CEO、品牌創始人和思想領袖，用來補充、肯定和挑戰我們的思想。這些受訪者影響和領導著250萬人之多。他們的故事和策略對本書的內容有著實質性的影響。美國癌症協會——約翰·塞弗林博士（）

引言（3）

執行長

貝爾飛行器公司——特瑞·斯汀森（Terry　Stinson）

前任執行長

波士頓炸雞公司——喬治·拉拿達夫（George　Naddaff）

創始人、前任執行長

波士頓烹飪集團——約瑟·奧東尼爾（Joseph　O�Donnell）

創始人、執行長

太陽馬戲團——丹尼爾·拉馬爾（Daniel　LaMarre）

執行長

迪斯尼公司/寶潔公司——約翰·白波（John　Pepper）

迪斯尼公司董事長

寶潔公司前任執行長

唐金品牌公司（唐先生甜甜圈、巴斯金·羅彬斯冰淇淋）——喬·盧瑟（Jon　Luther）

執行長

安永公司——吉姆·特爾利（Jim　Turley）

執行長

《全美企業雜誌》、克拉克大學——喬治·蓋德倫（George　Gendron）

克拉克大學創始人、創新與創業專案主管

《全美企業雜誌》前任主編

人生真美好——伯特·雅各布斯（Bert　Jacobs）

創始人之一、首席樂觀主管

Monster網站、Eons網站——傑夫·泰勒（Jeff　Taylor）

Monster網站創始人、前任執行長