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劉琳把話說到這個份上，謝權就不好再推辭了，說我的一切都靠在你市長這棵大樹上，你說咋辦就咋辦吧！

劉琳說：“也到不了你赴湯蹈火的程度，讓你當市府辦主任是工作需要，讓你離開這個崗位同樣是工作需要。仕途上要順其自然，想多了沒有用，關鍵是靠政績。

協助外商把專案搞好了，一年有上千萬的稅收，這就是你的政績，有了政績就好辦了。“

謝權被劉琳說得直點頭，心裡也亮堂起來，彷彿劉琳為他鋪就了一條通往副市長寶座的大道。劉琳是大人不記小人仇，越發使謝權感思戴德。根據劉琳的安排，他要去東港大酒店去見劉琳前夫，仔細論證一遍專案的可行性和投資計劃。走到市府小車隊時，恰逢唐天寶自己開著輛佳美出來，他見是謝權急匆匆迎面過來，開啟車窗說謝主任最近忙什麼。謝權半是玩笑半是認真地說，沒有什麼忙的，以後什麼都用不著忙了，也用不著我忙了。唐天寶聽到雲裡霧裡，怎麼也摸不著頭腦。他說謝主任你不當管家一定要當皇上了。謝權說下海。唐天寶先是一驚，爾後無所顧忌地放心大笑，謝權若放棄市府辦主任位置或者說放棄競爭副市長的機遇削官為民下海，除非太陽從西邊上山。謝權說我去一個外商獨資企業，關係臨時掛在市府辦，等那邊搞惦了，就辭職，你敢打賭嗎？唐天寶說賭什麼。謝權說很簡單，我下海你也下海。唐天寶見謝權說得認真。又來真傢伙，倒是幾分信幾分慫恿地說其實想白了，在官場上混久真沒意思，人累心也累。當了股級想科級，當副職要看正職眼色，當正職要看上級眼色，當了科級還想處級，當了處級想廳級，當了廳級想省部級，當了省部級還想往上爬，官道何處是盡頭。仕途上還有多少艱難險阻，比上西天取經艱難險惡。做人從做孫子到做爸爸到爺，就做到頭了，到死時無論你是元首還是刁民，無論你是商賈鉅富，還是乞丐浪人，都是一坯黃土，下海就解脫了。到時候，謝主任成了氣候，我去給你打工。謝權說不敢當不敢當，青出於藍勝於藍，下海淹死了還指望唐主任救一救。兩人哈哈一笑算是道別。唐天寶對謝權的話是三分相信七分懷疑。副市長的吸引力對謝權來說一定大於當老闆。謝權如日中天，自動放棄競爭不戰而退不是他的性格。這些天，唐天寶拉上市民政局長一直在各鄉鎮察看臺風災情，下村慰問，還動員了一些企業家為受災嚴重的鄉鎮捐錢捐物，自己也掏了上千元腰包。捐獻物件都是市人民代表，很得人心。與鄉鎮長、書記閒聊時，旁敲側擊地涉及換屆選舉副市長人選，別人都說唐主任該上一臺階了。唐天寶心裡就跟已經當上副市長一樣飄飄然。

市長辦公會議在市政府小會議室舉行，由於研究國有、二輕企業改革和濱海大道兩側土地轉讓問題，市委副書記丁一、財政局長、國土局長、城建委主任、工業局長、二輕局長都被邀請列席。劉琳有些激動地說，企業改革我們年年在改，但沒有改到位，頭痛醫頭，腳痛醫腳，報喜不報憂，沒有從根本上解決企業問題。職工沒有飯吃，隔三岔五到市府鬧，到市府食堂搶飯吃。最近市制衣廠發生下崗職工自殺事件，企業職工藉機報告要求抬屍上街遊行。這不僅僅是穩定問題、社會問題，弄不好要出政治問題。改革不是一句漂亮的口號，更不是一種形式，必須要付出一定代價，長痛不如短痛。有條件的企業改革要一步到位，市裡分三年拿出三千萬元，徹底改革國有、二輕企業，把職工與企業剝離。市二輕局已有成功的例子，這條路要大膽走。有些企業是改革要死，不改革更要死，與其左右都是死，不如死馬當活馬醫，動個一次性手術。因此，經營困難的企業，該拍賣的拍賣，該轉讓的轉讓，資不抵債的企業，該倒閉的倒閉，該破產的破產。經營狀況還好的企業，也要摸索改革路子，轉換企業經營體制。總之一句話，各地是抓大放小搞活，我們濱海就是要抓大放小搞死，改革要朝全市股份化，私有化方向發展。劉琳的話像在會議室裡扔了一顆炸彈，引起了劇烈的震動。工業局長說執行黨的路線、方針、政策既要堅持原則，也要因地制宜從實際出發，一個企業停產了有一千萬資產閒置在那裡，透過兼併、轉讓、拍賣，就能剝掉一千個職工。表面看是國有資產私有化或者說是流失了，實際上是划算的，為政府卸了包袱。若要按每個職工最低生活費每月300元發放，一千萬元資產只夠一千個職工發放三年。三年後怎麼辦，這些職工又得來市府食堂搶飯吃，又得打報告遊行。好比癌症，不割除遲早要擴散，這是客觀規律，是不以人的意志為轉移的。因此，改革是任何一家國有、集體企業都躲不過的不得不打的惡仗、硬仗。如