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第6部分(第4/4 頁)

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呼喚體育產業的崛起。然而,“舉國體制”以壟斷方式盤踞了競技體育的主要資源,堵塞了商業體育的發達之路,體育產業的成長受到嚴重抑制。排球、籃球、網球這些本來表演性很強的體育專案,其商業價值都未能充分開發;在“舉國體制”身側半官半商踽踽獨行的足球,也只能在制度畸變中可悲地淪為談資笑料。

體育“舉國體制”有如經濟領域的計劃體制,早已弊端重重,效率低下,棄計劃、選市場勢在必行。是項改革之所以一拖再拖,千難萬難,主要在於“金牌之憂”。因為“舉國體制”一直被視為可在短期奪金的有效安排,改革“舉國體制”的可能成本就是短期金牌損失。不過,感受北京奧運洗禮、手握51金之後,公眾的金牌情結大規模釋放,制度關注正在上升。不僅改革的成本已經下降,改革的時機也已完全成熟,改革的壓力也加大了。

當然,改革需要策略。國有體育格局強大固化已有經年,“畢其功於一役”的革命並不可行。比較理性的辦法應當是首先大幅縮小“舉國體制”的範圍,結束競技體育領域的國有壟斷局面,同步推進商業體育,振興體育產業,讓市場機制成為競技體育興盛的基石。政府則主要做該做的事,把錢和力用到全民健身和大眾體育的發展上;進而隨著“舉國體制”μ?出,順應“大部制”的政府機構改革潮流,重啟十年前受阻的政府體育部門職能轉型。

改革的過程,應當是中國體育文化�

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