第60部分(第2/4 頁)

眼中根本沒有情義，所以出賣情義的政客永遠是勝利者。

做領導切記“五不要”

做領導要時刻嚴格地要求自己，有人指出，為官要知道什麼可為，什麼不可為，對於不可為的事，堅決不能去做。下面提到的為官“五不要”，就很有指導意義。

一、不要無事空忙

有的人庸人自擾，有的人專想解釋一切。他們以談論大事為要務，總是過於嚴肅地對待一切事物，把它們變得爭論不休和神神秘秘。其實，令人煩惱的事情中絕少有真正值得為之煩惱的。把本該拋在腦後的事情，掛在心上實在愚蠢。小事本可化了，無事卻能生非。小洞不補，大洞難縫。有時候，治療反而引發疾病。生活的第一金律就是無為而治。

二、不要言無節制

作為領導，一言一行都要有所節制。它將使你路路通達，很快獲得尊敬。它能影響一切事物：交談、演講，甚至是走路、觀看和表達需要。它是制勝他人心靈的法寶。這種威儀不是來自愚蠢的魯莽行為，也不是來自使人著急的慢吞吞的謹嚴之相；它是一種由美德支援的高尚人格。

三、不要裝模作樣

做作是一種俗不可耐的缺點，這對他人來說像沉重的負擔一樣難以忍受。同樣對他自己也不啻是一種折磨，因為他不得不裝出這樣一副外表來。甚至那些偉大的天才也由於故作姿態而變得一錢不值，因為人們把他們歸於竭盡全力耍手段的一類，而不是天然成趣的有風度的一類。凡出於自然而非出於人為總是比較令人愉快的。據說做作之人並不知道他們的做作才能。你越是擅長於某事，就越要掩藏自己付出的努力，以便使你看上去是發乎自然。精明的人不可承認自己的長處。對於這些長處，應當表現得熟視無睹的樣子，這樣就能夠引起他人的關注。不在意自己長處的之人，乃是雙重的出類拔萃。他自有特別的辦法獲得眾人的喝彩。

四、不要眾叛親離

人們對待同行中的落伍者，總是不冷不熱的。人見人愛，贏得這一重大獎賞的途徑有許多條。你可以在職業上也可以在才智上出人頭地。以優雅的方式待人接物，也是行之有效的。把自己的過人之處，轉化為他人對你的依賴，於是人們就會說，事業需要你，而不是相反。有些人榮耀職位，有些人為職位所榮耀。讓鼠輩繼任你的職位絲毫不會增添你的榮譽。他人遭人憎惡並不意味著你是真正為眾人所需要的。

五、不要羅列黑名單

關注他人的壞名聲，自己的名聲也會敗壞。有些人不是喜歡用他的汙點來掩飾或者消減自己的缺點，就是喜歡以己之心安慰別人，這是一種愚蠢至極的安慰。他們一張口便臭氣熏天，他們是藏汙納垢之所。在這件事上，誰陷得越深，誰弄得越髒。極少有人不犯錯，或是因為遺傳，或是因為人際關係。除非你不為人知，你的錯誤才不被人曉。深謀遠慮的人不記別人的過失，也不使自己成為一份卑鄙的黑名單上的人。

骨肉相殘不應該

唐高祖李淵有三個兒子，即太子李建成、秦王李世民和齊王李元吉。其中李世民在建立唐朝和統一全國的軍政大事中都建立了無人能比的功勳，同時在長期的南征北伐中，招募了眾多身懷絕技的文臣武將。李建成覺得自己的太子之位在李世民的功勳和實力面前岌岌可危，便暗中勾結三弟李元吉及李淵的寵姬、大臣，試圖儘早除掉李世民。

李世民深知太子和齊王的用心，因有一班謀士密切防範，李建成的計劃始終無法得逞。李建成決定先把秦王府中的謀臣武將或進讒處死，或調離作他用來孤立李世民。果然名將程知節被外調為刺史，房玄齡、杜如晦等人被調出秦王府，尉遲敬德差點兒被李淵處死。一時秦王府中，人人自危，紛紛勸李世民早作準備，以免被害。李世民自有打算，暗中觀察事態發展，表面卻毫無動作。

正好有突厥兵來侵犯唐朝邊境。李建成搶先推薦李元吉帶兵北討。李淵便把兵權交給了齊王。齊王乘機請求調秦府中與李世民形影不離的戰將尉遲敬德為討伐先鋒，並儘可能多地把秦王府中的精兵都抽調出來歸自己指揮。尉遲敬德與李世民的妻舅長孫無忌勸李世民說：“大王倘不早決，禍在目前了。”李世民卻假裝說：“事關兄弟之親，怎忍心下手？”敬德說：“人情無不畏死，大眾願以死奉王，王怎可以小仁害大局？”正說著，率更丞（官名）王至急衝衝跑了進來，似有急事相告，因見長孫、尉遲兩人在場，才欲言又止。李世民便帶王至進內室密談。過一會兒，王至便又匆匆告退了。李世民對長孫無忌說：“剛才王至報告，說太