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邊睜大了眼睛。

怎麼能帶一個剛剛才認識的男人去東販呢？這也太超越常識了。

但是這個叫孫正義的年輕人就有打破老練的田邊的常識的魅力。要問這是一種怎樣的魅力不好回答，大概還是作為人的魅力吧。

田邊帶著孫正義從赤坂趕往新宿東五軒區的東販去。

接待他們的是東販的一個部長，他仔細審視著那本寫滿程式的印刷物，一臉為難的表情望著田邊。〃是田邊先生介紹來的書啊。〃

部長有些沮喪地同意了，給他們開了戶頭。

孫正義深深地低下頭對田邊說：〃接下來請帶我去日販。〃

田邊無法拒絕滿臉笑容的孫正義。（〃真是第一次遇上你這樣的人。好吧，帶你去吧。〃）

夏天驕陽似火。田邊抱怨著上了計程車。到位於千代區神田駿河的日販只需要十分鐘。據說負責人也是第一次接手與計算機相關的書。他翻著那本只有數字的書，歪了歪頭。

但是負責人還是同意給他們開了戶。

田邊心裡產生的那種不可思議的感覺還是沒有錯的。

這本最初的出版物《筆記本圖書館》賣得極好，軟銀甚至在出版界也聲名鵲起。

孫正義後來這麼對我說：〃正是那一天的事，是我從事出版的起點。我確信出版將成為數字資訊社會的支柱。〃

孫正義剛剛開始在日本的事業的1981年，比爾·蓋茨也緊緊抓住了獲得巨大成功的靈感和自信。20世紀80年代這個資訊社會拉開帷幕的時代該發生的事，在日本和美國同時發生了。

1980年，蓋茨的小公司微軟正在與IBM進行重要談判。8位元（bit）的軟體已經在CPM（8位元的os）的os（作業系統）上運作。IBM首先把目光投向研發出CPM的公司，希望他們能再開發出16位元的作業系統（os），可是這家公司卻並不熱心。

所以IBM期望蓋茨能有所作為。當時的IBM是硬體業界傲視一切的巨人，以佔到大型計算機市場份額的80％而著稱。誰都認為IBM帝國是不可動搖的。

但是IBM也有其致命的弱點。事實上，它在小型計算機領域已經滯後，所以希望在一年以內在市場上推出自己研發的個人電腦。開發新計算機的競爭是極其激烈的，一種機器剛面世，馬上另一種效能超過它的機器就出現了，因此要求研發工作者有迅速反應能力。在這個領域的戰略中不得不丟開全靠自我研發的定見。IBM與微軟簽訂了作業系統的進出口許可合同。

比爾·蓋茨向IBM的研發團隊提議，研發用的機器是否可以採用裝有16位元的微型中央處理器的個人電腦。

當時蓋茨手頭並沒有作業系統。他從一家公司收購了簡單的作業系統並加以改良，這就是後來的MS－DOS。

由8位元向16位元的轉換正是對時代動向的一種預見，這是一個劃時代的想法，它使計算機由玩具變為真正的商業工具。

這是蓋茨敏銳的洞察力；他看到微型電腦將凌駕大型電腦造就一個巨大的市場。

IBM透過採用允許別的公司自由複製的開放式結構這一英明決斷，抓住了確立個人電腦的世界性標準的機會。蓋茨的微軟公司在這個轉換期作出了巨大貢獻。

改良後的這一系統就是微軟作業系統，即MS－DOS。它裡面包含了今天的Windows的基礎。擁有MS－DOS最初的許可證的IBM把這個系統命名為PC－DOS。PC……個人電腦誕生了。

1981年，蓋茨邁出了面向未來的第一步。

孫正義和蓋茨正是兩個數字化時代的英雄，他們被太平洋隔開，彼此相對，無言地對抗。

18．成就大事（1）

這是聖誕節。

歲末的忙忙碌碌給都市帶來了生氣，過年的喧囂發出嘈雜聲。這個時候，一個狹窄的辦公室裡，電話鈴聲一直在響。

1981年，日本正處於經濟繁榮之中。那一年，寺尾聰的《紅寶石戒指》獲得了唱片大獎。動畫片《機動戰士剛達姆》大受歡迎，它的塑膠模型出售時還有贈品，《博士斯朗普·阿拉雷》的產品驚人地暢銷。

孫正義從1000萬日元資本金中拿出800萬投入當年的電子展覽中，可營業額只有可憐的30萬日元。為了籌集過年所需資金，孫正義正在為擺脫資金窘境而在東京四處奔走

孫正義的公司……日本軟銀從福岡遷到了東京。雖說如此，其