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回顧：對衣物做到心中有數

“嗯……經過你這樣的整理和分析，我覺得思路一下子清晰了，你舉的例子很豐富，方法也很實用。還想問一下，當我做事有了條理之後，就不會有壓力了，對嗎？”小強問。

“是的，焦慮是由於缺乏控制力，組織管理、準備和行動不足所造成的。不過，‘衣櫃整理法’到了這一步還沒有結束，良好的收集習慣加上‘3＋1’清單系統，基本上已經可以解決你日常工作上的忙碌問題，但是要解決盲目的問題，我們還需要做到對任務進行回顧。”

“為什麼要進行回顧呢？我能將手頭的事情處理好就可以了，不是嗎？”小強有些不理解地問。

“對你的清單進行回顧至少有下面三個好處：

1。讓靈感應運而生：如果你從事的是機械工作，則不在這個討論範圍內，比如說你的工作是鋤草，你可以邊幹活，邊思考，不過那樣的工作很容易被機器取代。我們的日常工作總是和各種各樣的人或事打交道，在不同的任務之間頻繁切換，這種情況下我們的靈感是不會出現的。尋找靈感就像釣魚，在一個很吵鬧的環境中魚是不會上鉤的，只有當你的心保持‘心如止水’的境界，靈感才會咬鉤。在我們做週迴顧的時候恰恰是這樣一種狀態，對所有的一切都瞭如指掌，對所有的一切都做了充足的準備。

2。站在3萬英尺的高度去看待問題：我們不應該只看到腳下的路，那只有1平方米，我們要去選擇道路，才能走得更遠。讓別人拿著時鐘工作吧，你帶著指南針！透過對自己一週工作的重新審視，向自己發問：到底哪些事有利於我更好地接近目標？今後遇到類似的事情應該如何取捨？當我們站在一個新的高度去看待現在的人和事，你會有前所未有的發現。

3。孵化和修剪你的任務及目標：如果你不做回顧的話，我們的‘將來某時/也許’清單會越來越龐大，事情會一件一件地堆在那裡。因此我們必須要對這個清單進行‘修剪’和‘孵化’處理，不論是將那些我們已經不感興趣的事情從清單中劃掉，還是將時機成熟的事情從清單裡挑出來做進一步的思考，都將有利於我們保持清晰有序的頭腦。

當我們知道了為什麼要進行回顧之後，選擇一個恰當的回顧時間也是非常重要的。雖然各人情況不一樣，但是我還是要向你推薦下面兩個時間段：

1。每天工作第一眼：我會把自己的清單固定在目光所及的位置，或者是放在抽屜裡，或者是夾在資料夾裡。總之我是絕對不會把自己的工作清單帶回家的。當我把清單放在辦公室的同時，把工作的情緒也放在了那裡，因此我每天到公司的第一件事就是看一眼所有的工作清單，就像穿上盔甲一樣準備戰鬥。

2。每週定期做回顧：我養成了一個定期回顧清單，以及重新審視自己的習慣，強烈建議你也這樣做，你可以根據自己的實際情況來安排時間，但是一定要保證每週回顧一次。

接下來讓我們看看如何進行週迴顧：

1。回顧你的將來某時/也許清單：看看這個清單裡有沒有可以行動的專案，比如說：想去青海旅遊，最近是不是剛好有帶薪年假，那就把它從‘將來某時/也許’清單裡拽出來吧，放到你的‘專案清單’裡，畢竟需要好好做計劃，所以應該把它當做一個專案去執行。同樣的道理，‘將來某時/也許’清單裡還有‘去拜訪一次李老師’，本來是想要在李老師生病的時候探望一下，結果幾個星期過去了都沒去成，所以這一條就在清單裡刪除吧。

2。回顧你的專案清單：把專案清單拿出來好好地看一看，自己下一步應該做些什麼？現在專案的完成度是多少？專案要取得什麼樣的成果？在專案的分解、人員分配、成本消耗、市場策略方面有沒有什麼需要修正的地方？或許你會發現你遺漏了什麼，或是有了什麼新的想法，都應該在回顧的時候新增進去。

3。回顧你的待辦事項：有沒有你已經做過還沒來得及劃銷的任務？你上週都做了哪些事？下週還要做哪些事情？清單上的那些待辦事項是否在特定的時間執行？是否可以寫入日程表？

4。重新審視自己的目標：我會將自己的目標納入回顧系統，通常這樣的目標需要1年以上的時間才有可能達成，比如：健康的目標，每天早晨早起鍛鍊；財富的目標，3年內年薪超過20萬；事業的目標，我要爭取專案主管的位置，等等。當我每次回顧自己的目標時，心中都會加深一次目標的影像，都會燃起鬥志，都會尋找方法，都會堅定信心。

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