第1部分(第2/4 頁)

使用時間的方法；

■想一想你是否有必要學習“時間管理”；

■思考一下自己的價值觀。

打賭

一、你真的很忙嗎？

“最近忙不忙？”王總堆在電梯裡滿臉微笑地問身邊的小強。小強知道王總雖然平時和下層的員工接觸不多，但是他經常透過“電梯問答”的方式瞭解員工的心態以及企業的執行狀況。王總頗具意味的微笑問候說明這並不是一句簡單的問候。小強稍做準備後回答：“忙，非常忙。調研需求、敲程式碼、寫文件……時間嚴重地不夠用，天天都要加班。”

這時電梯門開了，王總沒有說什麼，徑直走了。

王總到辦公室以後的第一件事就是把專案主管老付叫來。老付年齡比王總還要大一些，是王總非常欽佩的一個人。老付做事情非常高效，並且有計劃、有目標、有思想；除此之外，他閱歷豐富、見多識廣，去過40多個國家。王總從來不和他隔著老闆桌說話，這次也一樣。王總走到他身邊說：“來，老付，隨便坐啊。我上次和你溝透過想請你擔任CEO，讓小強接替你現在的位置，嗯……”王總停頓了一下繼續說：“你覺得小強現在能勝任嗎？”老付自然是領會了上司的意思，回答說：“說實話，我覺得小強現在還不夠成熟。我擔心他一旦擔任新的職務會手忙腳亂、暈頭轉向。不過我會盡我所能讓他儘快成長起來的，王總你就放心吧。”

轉眼已經是晚上8點了，辦公室只有老付和小強兩個人，小強非常詫異從來不加班的老付今天怎麼也這麼晚還沒走。還沒等小強回過神兒來，老付已經走到了他的身邊。

“你真的很忙嗎？”

“呵呵，老付，怎麼突然問這個啊？嗯，我覺得不是‘很忙’，而是‘非常忙’。”

“你知道這世界由哪兩類人組成嗎？”

“是男人和女人？”

“呵呵，錯，是‘確實很忙的人’和‘假裝很忙的人’。”

“這是腦筋急轉彎？”

老付自顧自地繼續說：“假裝很忙的人很虛偽，但這責任卻不在他們。過去的幾十年裡，我們和我們的父輩都習慣於將‘忙碌’、‘刻苦’與‘成功’劃等號，並且鼓勵我們讓自己忙碌起來。比如說啊，小時候父親總是對我說：‘你看人家誰誰誰，每天晚上學習到11點，你怎麼沒有人家那種愛學習的勁兒呢？’我心想：‘哼，那傢伙在班上學習成績落後我七八名呢！’這還不算，記得在我念書的時候，父親為了督促我的學習，每天晚上都會搬一個小凳坐在我旁邊，一邊給我扇扇子，一邊讓我做作業。做完了作業讓我做習題，做完了習題讓我背英語，背完了英語讓我做試卷……所以我那時練就了一身‘靈魂出竅’的本領。而現在，我們已經不需要‘假裝忙碌’了，因為越來越多的公司老總和專案負責人關注結果更甚於關注過程，只要能將任務完成，省下來的時間都是自己的。

我發現你我都屬於‘確實很忙’的人，但是‘確實很忙’的人還要分兩種：一種是具備時間管理技能和目標管理技能的人，另一種則是不具備這些技能的人。這兩種人忙碌的內容和結果截然不同：前一種人用20％的時間完成了後一種人用80％的時間才能完成的事情，因此前一種人忙著考慮如何打發閒暇的時間，後一種人則忙著煮泡麵和熬夜。”

“……來，老付，您坐這兒吧，我給您倒杯水。您今天可真是反常啊，是不是我哪裡做得不好？”小強被老付這些莫名其妙的談話搞糊塗了。

“咱們打個賭怎麼樣？”老付突然說。

“好啊，怎麼個賭法？”

老付和小強打的賭：看看你浪費了多少時間

1。　先在一張紙上寫下自己認為分別花費在“集中精力工作”、“無意義浪費時間”、“真正的休息”上的比例，比如50％、30％、20％。

2。　然後在紙上寫下自己對“集中精力工作”、“無意義浪費時間”、“真正的休息”的描述。比如：

1）　集中精力工作：心無雜念；進入忘我狀態；效率很高。

2）　無意義浪費時間：開啟瀏覽器漫無目的地亂逛；和同事聯機遊戲；在辦公室侃大山；無法集中精力；煩躁不安。

3）真正的休息：打個小盹；到樓下散步。

3。　連續5個工作日每隔一個小時記錄下自己究竟處於“集中精力工作”狀態、“無意義浪費時間”狀態還是“真正的休息”狀態。從早晨8點開始到晚上21點結束。