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至四人劃分三或四組。正副班長為當然小組長。另在班內挑選政治較好、戰鬥勇敢，或有經驗的戰士充當組長。在戰鬥時各組以班長為核心，在班長指揮下，率領本小組根據敵情地形，散開距離間隔進行作戰，不超過班長口令指揮範圍以外，在平時使三三制編制要與日常生活管理教育公差勤務等一切活動相結合，在戰鬥中求得靈活運用發揮其效能⑻。

1944年10月18日，林彪在陝甘寧邊區部隊高幹會議上講話中，就講到了這個問題：

“我們部隊作戰時愛成群地湧來湧去，勇氣很好，但是缺乏有智術的動作。”⑼。

“在近代的用人力的戰爭條件之下，用集團的衝鋒目標大大，如果被人家的大炮和機關射擊的時候，損失就太大了，因此現在我們要教育戰鬥員三五成群的戰鬥，一個兩個的去戰鬥。”⑽。

“六個戰術原則”都是黑土地上提出來的，“一點兩面”和“三三制”提出得最早。

幾位老人都談到秀水河子戰鬥前，林彪在秀水河子小學校給1師7旅營以上幹部的一次講話。說林彪在講了戰爭不可避免後，主要就是講解“一點兩面”，“三三制”。說在錦州西部打的幾仗，敵人人力密集。咱們隊形密集，傷亡大。說現在不同於抗戰打日本，敵人是美械裝備，火力猛，又是精銳，不能像過去那樣一打一衝，人海戰術，大家第一次聽到“一點兩面”、“三三制”，覺得新鮮，一時又弄不憧。有的老人還記得林彪邊講邊在黑板上寫、畫，說明“一點兩面”和“三三制”的要領、意義。

一點兩面戰術不能機械的孤立的理解，而應該總起來看。一點不要理解為孤立的一點，兩面不要理解為平分兵力。戰術不是教條。而是根據實際情況應用的。

三三制戰術是戰術動作的部署問題。平常演習是三三制，作戰時不會用，隊伍擁在一堆這是實際鍛鍊的不夠。戰鬥隊形都是由於火力的進步而由密集到分散，在戰略上要集中兵力，戰役上一點兩面，而在戰術上，戰術動作卻是分散兵力，稀疏兵力。兵力其中並不是要求我們在衝鋒時密集隊形，而是要求在部隊衝鋒時，必須有充分的人力掩護與配合衝鋒的部隊及二梯隊，所以兵多不是一下子都衝上去，而必須用三三制的隊形。⑾。

“三猛戰術”

對於所選定的主攻點上，應將各種機關槍各種炮秘密的儘量接近敵人，適當的配備起來，以便統能向主攻目標射擊，並於同時猛然開火，這就是我們所謂“猛打”。這種火力用法，他是反對零零碎碎打的，反對把火力到處分散使用的。

在主攻點上，火力猛然開始射擊後，我突出部隊應乘此際敵人發呆，發慌時一時拿不出主意和來不及調兵時猛烈衝鋒，躍然奮進，以剌刀，手榴彈向前衝去，以剌刀剌殺敵人，不敢以剌刀剌敵的不算最勇敢的部隊與戰士，我軍必須建立刺刀血戰的威風和隨手榴彈的飛出爆炸而猛進的勇氛，這就是我們所謂“猛衝”。

對於已被衝動和漬亂的敵人，應實行猛烈追擊，要一直壓下去，這就是我們所謂“猛追。”⑿。

戰鬥接連不斷，林彪的“原則”也越來越多。

據說，林彪口述這類電報時，一字一句，很少有重複、更正的時候。秘書記錄完了，林彪還在踱步，或是站在地圖前紋絲不動，這時，就很可能再來個“附說”，補充幾點甚麼。

翻開《林彪元帥軍事論文選集》，可以看到，林彪這些“原則”，不是講一遍幾遍就算，而是結合正反例項經常講，有機會就講，就補充，就強調。

話語金貴的林彪，在戰術問題上有個“婆婆嘴”。

“三種情況三種打法”

一種是敵人守，一種是敵人要退不退，一種是敵退，為了不致於亂用，提出三種基本不同的情況。如果敵人守，就要經過正式的準備，完成一切準備工作後再攻擊；如果敵人要退不退，我們準備好了再打，敵人會跑掉，不準備就打，又會被碰下來，這時應先將敵人圍起來，圍而不攻，或圍而小攻，用一部分和他們打，抓住他，使他走不脫，然後準備好再打；如果敵人退，就要猛追，這時不要等命令，不準備就是合乎戰術，準備了反而不合乎戰術，不要怕部隊少，也不要怕情況不清楚，追就是了，當然，戰役指揮員是應該組織有計劃的追擊。⒀。

有老人告訴我，“三種情況三種打法”，蘇軍條例上就有，但比較抽象。林彪用比較通俗的語言，把它形象了，具體了，明確了。

當時沒有條件辦正規院校；軍政大學和各種參謀集訓隊，也都是速成性質