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聘要求後,有兩點發現讓她感到了希望:第一,關於對應聘者性格的期望,人家突出強調“超凡的毅
力”、“善於在資源有限的壓力下解決問題”云云――拉拉屬於為理想而活的人,在人才濟濟的DB,有人看不
上她的水平,但從來沒有人能看不起她的毅力和決心。拉拉高興了,毅力我強項呀!她相信,自己的性格特徵
和多年就職大公司的背景都很吻合對方的要求;第二,這家公司地處開發區,他們想百分之百按列出的條件招
人有點兒一相情願――真有那麼強的應聘者,又做過五年C&B,又是大公司的經理,人家肯定要在市中心上
班,誰願意天天起大早奔開發區去呀。因此,拉拉認為,他們最終不得不放棄某些要求,比如考慮接受像拉拉
這樣有瑕疵的應聘者,這個位置他們招得越久,就越會明白這一點,畢竟這不是招一個招聘經理,而是招C&B
經理,不容易招到好的,尤其是在上海和北京以外的城市。拉拉自己是負責招聘的,心裡有數,但凡公司夠大
牌,所交涉的獵頭公司一般都比較有實力,這樣的獵頭通常具有很強的人脈關係,市場上有哪些專業人才、分
布在哪些公司,獵頭都大致有數,決不會透過在招聘網站釋出招聘資訊來招徠應聘者,這對大獵頭是掉份的事
情,他們不會幹的。如今“獵豹”既然需要在招聘網站釋出招聘資訊,說明他們絕不是一線獵頭,手中資訊有
限――而一個用非一線獵頭公司的東家,是不可以太牛的,在高速發展的中國,市場上人才不是太多而是不
足。拉拉越想越覺得非試一試這個機會不可,就把簡歷發給了“獵豹”。她耐著性子等了十來天,投出的簡歷
卻有如石沉大海沒有半點回音。拉拉不服,又發了一次簡歷,意思是讓看簡歷那人“你再好好看一遍這份簡
歷”。這招還真見效了,人家很快約了她見面,可面談之後,又沒有下文了。
“和諧號”飛奔得更快了。拉拉把到“獵豹”面試的事情前前後後又回想了一遍,估計是自己這塊璞玉實在瑕
疵太明顯,人家覺得沒法下手雕琢。看來,心有不甘也是枉然,此路八成又不通了。拉拉在心裡對自己說:再
想想,所有的辦法都試過了嗎?還能做些什麼?
拉拉想到了曾經栽培過自己的前任總裁何好德,何好德離開DB前曾私下裡和她說過,他不會放棄中國市場的,
也許他很快就會重回上海。拉拉覺得,就像小說中常常埋下伏筆,到後來作者總記得給讀者一個交代――何好
德就像她生活中的一個伏筆,或許,命運也能給她一個交代。拉拉決定回到廣州就給何好德寫封郵件。
面子問題是原則問題(3)
DEAR HOWARD(親愛的何好德),
近況好嗎?我猜你正在放大假吧?
file:///E|/新建資料夾/新的文學/杜拉拉昇職記1+2+3全集/杜拉拉昇職記3+txt。txt'2010…5…10 15:14:08'
以前你曾和我說過,李斯特計劃培養我做一名HR GENERLIST(HR的多面手,通才)。去年秋天,李斯特退休了,
我估計,未來幾年,在DB我不太會有機會獲得發展。
所以,我想找一份新工作,我的願望是做一名HR 經理。如果能讓我做HR經理,我願意同時負責我擅長的行
政。您能幫我嗎?
祝新年好運!
拉拉
杜拉拉端坐著,一面打字,一面腦海中浮現出以前在何好德辦公室談話的那些個場景。寫到最後一句的時候,
自己也“噗哧”一聲笑了出來――她到底沒有辜負何好德的栽培!過去,每當有人向何好德要預算的時候,他
總要問人家,給你這筆投入,你能給公司帶來什麼產出?如今,下意識的,當杜拉拉向何好德要求“讓我做HR
經理”時,人劍合一似的,馬上無比自然地提出自己能帶來的益處:“我願意同時負責我擅長的行政。”幾年
下來,對於自己是中國最出色的行政經理的自信已經在杜拉拉身上建立起來,她深信,誰用她負責行政都是再
合算不過的買賣了,而要想做成這筆買賣,就得
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