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第16部分(第3/4 頁)

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問,我

想你接下來總要問的。”

接著,她輕鬆地把拉拉要的數字報給拉拉,當然回答得門兒清,讓拉拉沒話講,白被她揭發得有點狼狽。

拉拉穩了穩自己的心神,繼續考問了幾個和裝修有關的大問題,女孩不單給予完美答覆,而且總結說:“我

覺得沒有做過大裝修專案的行政,就算不上大公司的專業行政,這是行政的頭一項硬功夫。”

拉拉見她說出如此內行的話,覺得再考行政的專業內容沒有必要了,就換了個問話方向,請她評價自己的人

際關係。

拉拉內心相信,這個人的人際關係絕對好不了,她想看看女孩怎麼自我評價。

女孩不慌不忙地說:“人際關係怎麼才算好,在不同的公司文化下有不同的詮釋。比如我現在的公司,文化

非常強悍,能讓他人和你合作,你的人際關係得分就是高分。我前面介紹過我負責的裝修專案,這樣的專案中

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需要各部門和行政部的充分配合——我把這個專案做得非常好,正因為如此,我才能回答好前面那些和裝修相

關的問題,這個專案也證明了我在現公司中有非常有效的人際關係。”

先不提是歪理還是正理,拉拉聽了不由得佩服她小小年紀就能有這麼一套自成體系的說辭,起碼腦子好用是

沒得說。她追問道:“不同公司的確有不同的文化,你現在的公司是歐洲公司,而DB是一家典型的美國公司,

你怎麼保證你現在強悍的公司文化下有效的人際關係,延續成到DB後良好的人際關係呢?“

26 上下級之間的匹配(3)

女孩修正拉拉的邏輯說:“那您已經不是在問人際關係的問題了,這是關於‘適應能力’的問題,我可以給

您一個例子,證明我的適應能力。”

結果一個小時面試下來,拉拉卻挑不出對方答得不好的地方,應該說,這是拉拉這幾個月見過的該職位所有

應聘者中最熟悉本崗專業內容的人了,她讓拉拉不爽,但不爽的原因還擺不到檯面上對李斯特講。

拉拉想了想,安排她做了公司規定的數理邏輯測試題,得分非常高,單從這個測試結果看,她比拉拉本人的

反應要快不少。拉拉不由得有些壓力。

拉拉去找李斯特,不知道怎麼說好,她不好意思說自己不喜歡這個人因為怕她以後不服自己。最後她婉轉地

和李斯特說,對這女孩的人際關係有顧慮,擔心以後和各部門關係處不好。

拉拉一面說,想起李文華曾和她談論過應聘者和直接經理之間匹配度的問題,其中說到新被提拔的經理往往

會很重視是否能控制住下屬,因而喜歡招些老實聽話的人——拉拉不由得有些心虛。

李斯特問她是否在面試過程中觀察到人際關係有問題的例項,拉拉答不上來。

李斯特就勸說道:“這個女孩非常聰明,潛力應該不錯的,她的專業經驗也不錯,也許還有我們還不確定的

問題,不過這個位置我們已經招了好幾個月了,應該做決定了。反正還有三個月的試用期嘛,如果她確實不

行,讓她走也是分分鐘的事。”

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拉拉聽了最後一句,只得點頭。

這女孩叫帕米拉。

帕米拉上任上海辦行政主管後,把下屬的助理麥琪等人收拾得體無完膚。麥琪天性頗有些桀驁不馴,奮起反

抗。

但帕米拉有的是辦法,她規定麥琪每天一上班先寫好當天的工作報告交到她手上,下班前先拿著當日的工作

計劃來找她,報告當天的執行情況,她認為沒問題了,才放人。

帕米拉在五一長假前三天突然佈置了清理公司倉庫的任務給麥琪,要她五一加班。麥琪已經預備好了五一長

假出去旅遊,不肯加班。

帕米拉悠哉悠哉道:“那沒問題,你五一前能做完,五一就不用來加班。做不出來,就加班。你自己決

定。”

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