第44部分(第4/4 頁)

該問哪些問題很正常，我會直接建議他有興趣的話，回去可以登入我們的網站，

瞭解我們公司的相關資訊。”

王海濤說：“八十後比我們聰明多了，工作了兩年就知道問，我應聘的這個職位，要完成明年的指標面臨的主

要挑戰是什麼？上兩週，還有個小夥子問我，王經理，你們現在的費用大概是多少個點？其中銷售費用佔多少

點，市場費用佔多少點？我說你為什麼想知道銷售費用和市場費用的比例？小夥子說，想看看DB是銷售主導還

file：///E｜/新建資料夾/新的文學/杜拉拉昇職記1＋2＋3全集/杜拉拉昇職記2華年似水。txt＇2010…5…10　15：13：57＇

是市場主導——看看，才做了三年的，知道問這樣的問題。”

拉拉接嘴說：“我知道你說的這個人，是MS的銷售吧？他的邏輯確實很好，非常STRATEGICTHINKING（戰略性思

維），這種人以後潛力不錯的。”

施南生不以為然地說：“也不見得都聰明，我最近就碰到一個，工作了三年了，我問她，你現在的底薪是多

少？猜她怎麼說的？這個不方便說吧，薪資是保密的。我又問她，今年的完成率怎麼樣？在你做得最好的區

域，你佔了多少MARKETSHARE，你最大的競爭對手是誰，他們佔了多少MARKETSHARE？結果她又刀槍不入的樣子

和我說，這個不方便說吧。我靠！你什麼都不方便說，那你還來面試幹什麼！看著還挺精明的一個女孩，其實

一點腦子都沒有！她大概覺得我是商業探子，想刺探他們公司的商業機密。”

田野拍拍施南生的肩膀說：“可能人家看你長得不像好人。”

王海濤端詳了一下施南生說：“我發現，南生的臉看著真有點像狐狸。”

施南生說：“有我這麼實誠的狐狸嗎？”

拉拉忍住笑道：“怎麼沒有，聊齋裡就有。不過人家比你漂亮！”

10、管理培訓生——“弱智”還是“有害”？

DB的校園招聘是特指對管理培訓生的校園招聘。作為季節性的專案，為了挑選到應屆生中的出類拔萃者，各大

公司通常會在應屆生畢業前的那個早春談定OFFER（錄用條件）。

早在當年的三月，李斯特曾和童家明討論過校園招聘專案，後來他陸陸續續地又提起過幾次，但一直就不是以

正式的方式來談的。

李斯特有李斯特的想法，要退休了不想多事兒是一個原因，更主要的是老李看得明白，TONY林這幾個銷售部門

的頭，沒有一個是發自內心贊成管理培訓生制度的。

file：///E｜/新建資料夾/新的文學/杜拉拉昇職記1＋2＋3全集/杜拉拉昇職記2華年似水。txt＇2010…5…10　15：13：57＇

老李深知，離開業務部門總監的支援，高潛力的新人就算真給你招到了，只怕這些人最終多半還是要含怨離

去，真落得那樣，對新人個人不好，對公司名聲也不好，至於為這個專案努力付出的人，恐怕更是要失落了。

這不是三面不落好嘛，一動不如一靜了。

每次曲絡繹和老李談起這事，老李總敷衍說還要和童家明討論討論看怎麼個做法，他確實也哼哼哈哈地和童家

明談了，可到底做還是不做，他卻一直沒有個明確的態度，童家明只好無為而治。

曲絡繹推動不了李斯特，