第3部分(第3/4 頁)

中國區並不很久。對他而言，安全地在中國任上熬到退休，是他最重大的戰略

目標，一切都要圍繞“安全”二字。

他儘量避免做決定。遇到事情總是讓手下的經理去找各相關部門，甚至不相干的部門也最好全扯上，挨個兒

地問過總監們的意見，最後得出個集體的決定。

面對變化的時候，他總是能拖則拖，儘量等到把局勢全面看清楚後，再決定which　way　to　go（行動方

向）。

拉拉剛升職的時候，到上海總部晉見過李斯特。他的領帶打得整整齊齊，頭髮紋絲不亂，腰挺得直直的，雖

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然不年輕了，做派卻像好萊塢的大牌明星。

他對誰都客客氣氣的，早上上班一進公司，先親切地和前臺say哈羅，然後一路哈羅到自己的辦公室為止。

對於李斯特而言，行政經理玫瑰比行政主管王薔、拉拉們更重要，假如玫瑰離職，至少兩年內，王薔或者杜

拉拉都無法承擔起玫瑰的職責，這才是硬道理。

DB是拉拉所經歷過的最好的公司。所謂好，一是收入，二是環境，三是未來。其間的很多好處，不是錢就能

涵蓋了的，比如和你一起工作的同事都是些個素質高又專業的人，讓你在工作中更有愉悅感和成就感，這就是

一種無形的福利。

500強，全球也就500家，當年又有一多半尚未在華投資，在進入中國的500強裡面，再刨掉其中的勞動力密

集型企業，也就沒有剩下多少可以選擇了。

對於拉拉而言，這樣一個年薪八萬五的小主管的職位並不是那麼容易獲得的，玫瑰雖然不好，但只是一個好

選擇中的一個小遺憾，她可以設法避開玫瑰；而要是意氣用事失去在DB的工作機會，以後就難保再能進入類似

DB的好公司。

總之，拉拉找王薔，只是企圖找到一個遊戲規則，並非奢想聯手把玫瑰幹掉，那可是一個麻煩的念頭。

拉拉試圖勸勸憤怒的王薔。但是王薔有著北京式的驕傲和自信，她對拉拉的勸告不太聽得進去。

拉拉正想著和王薔的談話，海倫探頭探腦過來了，她骨碌碌地轉著大眼睛說：“玫瑰每個月都要看計費系統

出來的通話清單，她很細心的，一看分機表，可能就會注意到你和王薔通話很長時間。”

拉拉很不高興海倫的鬼鬼祟祟，為什麼她和王薔剛一通話，海倫就知道了呢？

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03　老闆心中誰更重要（4）

但是，拉拉也不得不承認，海倫沒壞心，她的提醒是對的。

拉拉心想，以後再也不和王薔進行這樣危險的溝通了。

04　和上司要保持一致（1）

拉拉沒有從王薔那裡獲得解決之道，只得自己動腦筋想法子。

她指使海倫取得上海辦行政報告的格式，經研究確認大致適合廣州辦使用後，她就直接採用上海辦的格式取

代了廣州辦原先的報告格式。

這一舉措果然討得玫瑰的歡心，由於拉拉使用了她慣用的格式，使得她在查閱資料的時候，方便了很多，也

讓她獲得被追隨的滿足感。

對拉拉來說，玫瑰自然不會挑剔一套她本人推崇的格式，因此拉拉也就規避了因為報告格式不合玫瑰心意而

捱罵的風險。

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這是典型的雙贏。

唯一不滿的是海倫。海倫用慣了原來的格式，新格式花了她不少時間去適應，密密麻麻的表格搞得本來就不

擅長資料的她暈頭漲腦。海倫想，好端端的，為什麼要改？不由得心裡鄙夷拉拉擦鞋（廣東方言，意指拍馬

屁）。

拉拉一眼瞧出海倫腹誹自己，把海倫拎到自己座位邊，問她：“如果你是玫瑰，你是願意幾個辦事處每