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一大金融中心，國家資本、官僚資本金融機構的總行、總管理處等基本都設在上海。解放伊始，上海列入接管的計有銀行18家，保險公司19家，造幣廠和印鈔廠6家，以及票據交換所，另外還有5家官商合辦銀行。

從1949年5月28日，即上海解放翌日，各軍代表進入被接管單位，向原負責人宣示了軍管會命令，解釋《中國人民解放軍佈告》約法八章，責令將該單位原有文卷、賬冊及各項物資趕製移交清冊，準備辦理交接。

在利用被接管單位原有專才的同時，*軍代表充分發揮此前在管理解放區所積累的行政經驗，冀以人力動員優勢來彌補專業管理之欠缺。比如在中央銀行的接收過程中，軍代表向原地下黨組織瞭解情況，聽取對接管工作的意見，並在瞭解掌握積極分子名單和發動群眾的基礎上，組織職工成立了12個協助接管小組，共有成員135人，協助點收。

據至1949年7月底的統計，由軍管會金融處接收的金銀貨幣大致有黃金兩、白銀365802兩、銀元3箱3143722枚、美鈔元、英鎊160鎊2先令、港幣42932元、其他外幣237409084元等，而有價證券為黃金兩、銀元1611220枚、美鈔元、英鎊1082507鎊、港幣281155元、其他外幣50萬元等。這些資產對於支援人民幣的市場地位和平抑物價發揮了重要的作用。

在基本完成點收階段之後，各被接管金融機構開始清理債權債務，其遵循的主要原則如下：凡被接管銀行之一切財產及債權應一律收歸國有，對各該被接管銀行之債務，人民銀行在法律上不負償還之責任，但為照顧私人利益起見，可在債權債務清理完畢及將國家債務清理後，再行分別規定私人債務清償辦法。以中央銀行為例，到上海解放為止，該行共發行金圓券67萬餘億元，而實際留在上海的準備金只有銀元165元5角和中紡、臺糖等公司股票900萬股。而在外匯債權和債務方面，留在上海的只有債務而無債權，外匯債務如按1美元合1650元人民幣的折算率，高達3400多億人民幣。書包　網　。　想看書來

舊上海　新上海（21）

金融業大洗牌

經過極為繁冗複雜的資財清點、債權債務清理之後，到1950年3月為止，各官僚資本金融機構基本被接管完畢。由於各機構的具體情況不同，其最終結局也有所不同，主要有三種情況。

第一種：清理結束。如中央銀行、中國農民銀行和以私人銀行形態出現的官僚資本銀行等。1949年5月30日，在中央銀行的基礎上成立了人民銀行華東區行和上海分行，其在外灘15號和24號的營業大樓以及數千名舊職員被人民銀行留用，如留美的仲龍被任命為人民銀行上海分行業務部副經理，還有一些人調到人民銀行總行工作。6月7日，由中國人民銀行上海分行出面，將上海市各商業銀行、錢莊、信託公司等前存在中央銀行的存款準備金現金部分如數發還，計合人民幣200餘萬元。

第二種：改組為專業銀行。如中國銀行和交通銀行，前者2/3的官股被沒收，改組為經營外匯及對外貿易的專業銀行，後者88％的官股被沒收，成為經營工礦交通事業長期信用業務的專業銀行。保留中國銀行、交通銀行原來的機構和名稱，對完整接收兩行在海外的分支機構，維持和進一步推動相關業務開展發揮了重大作用。改組後的中國銀行總管理處曾於1949年10月通電海外分支機構，要求其與受臺灣當局控制的“中國銀行總處”斷絕一切關係。1950年1月7日，中國銀行與交通銀行總管理處分別向海外分支機構發出函電，號召員工安心工作，保護行產。此後不久，中國香港、倫敦、新加坡、巴基斯坦、印度、印度尼西亞、馬來西亞、緬甸的中國銀行分支行處和中國香港、仰光的交通銀行分行都先後表示願意接受在北京的各該總管理處的領導，保護財產，聽候接收。

第三種：改組為公私合營銀行。四明商業儲蓄銀行、中國實業銀行、中國通商銀行、中國國貨銀行、新華信託儲蓄銀行等5家官商合辦銀行，官股所佔比重甚高。起初，華東財委會考慮對於上述5家銀行的處理辦法有所區別，如認為四明銀行“資產主要是房地產，如該行取消，則這批房地產管理即成問題，故須保持其原有機構，逐漸加以改造調整，使成為經營城市公有房地產的專業銀行”。中國實業銀行“主要資金是投資於各工廠，今後可保留其機構，管理其它投資之企業”。而對於中國國貨銀行和中國通商銀行則考慮予以結束，認為中國國貨銀行“