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第2部分(第4/4 頁)

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些拿不定主意了。

他想起了二十世紀八十年代一些目光短淺的美國人:當時日本人收購了許多美國公司和地產,美國人得到了他們想要的—迅速賺到的大筆的利潤。但是,日本公司卻得到了他們需要的 —長期投資和地產。

年輕人開始思考自己現在究竟是在追求他想要的還是他需要的。

弗蘭克說:“關鍵是要專注於自己真正的需要。‘專注’是指在頭腦中描繪出你滿足自己真正需要時的情形,然後集中精力把這種情形描繪得儘可能具體、清晰,就好像你已經真的滿足了自己的需要一樣。”

年輕人抬頭仰望深藍色的天空,看到一彎淡淡的月牙兒已經升上來了。他說:“我想起曾看過的一盤錄影帶,裡面一位二十世紀六十年代早期在任的美國總統這樣說:‘我們要在六十年代結束之前把人送上月球,再讓他平安返回地球。’”

弗蘭克問:“你怎麼想到了這個?”

“我覺得這是一個很恰當的例子,剛好可以說明如何專注於真正的需要,因為那位總統在當時就預見到了需要,甚至想到了安全問題。”

弗蘭克點點頭:“他可能想快點實現人類登月的夢想,但是人們真正需要做的是將宇航員送上月球,然後再讓他們安全返回地面。”

“是的,如果忽略了安全返回的問題,整個登月計劃都會失敗。”年輕人說,“他還說要在六十年代結束之前完成這件事,也表現出了一種緊迫感。”

弗蘭克問:“你知道這件事後來怎麼樣了嗎?”

“知道。美國在一九六九年實現了登月計劃 —剛好是在六十年代結束之前—而且宇航員全部安全返回了。我在電影裡看到過阿波羅號的太空艙安全落入大海。”

弗蘭克問:“想起這些事情,你有沒有從中學到什麼?”

年輕人說:“我開始明白,當一個人專注於真正的需要,同時對其他一切說‘不’的時候,就可以得到更好的結果。”

“說得好,”弗蘭克說,“如果你把自己需要的結果詳細地寫下來,並且經常拿出來看看,會不會讓你更容易專注於這些需要呢?”

“是的�

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