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轟動，不料，結果卻如同雪花落水無聲無息。這時，他的朋友善意地勸告他，不要再這樣執著，這樣做費力不討好。

德國戰勝法國只花了15法郎（2）

戴高樂說：“不，我決不放棄，因為這是我的使命！”

朋友不以為然：“使命？使命有前程大嗎？官運就是前程！你再這樣下去，開罪了他們，就會連吃飯的飯桌都沒有了。”

然而，戴高樂在“官運”與“使命”兩者間，堅定地選定了後者。他看到，面對軍內的保守派，單憑一篇文章遠遠不夠。於是，他決定把文章進一步充實，寫成一本專著。

經過一年多的努力，1934年3月，法國貝格熱—萊夫羅爾出版公司出版了他的專著《建立職業軍》。這部書篇幅不長，僅有200頁，定價也僅15法郎，卻從六個方面全面論述了建立一支現代機械化部隊的重要性。

他在書中分析認為：英國和美國由於海洋阻隔，敵人難以進攻；德國的權力中心和工業中心十分分散，不易一舉摧毀；西班牙有比利牛斯山作為屏障；義大利有阿爾卑斯山的保護。而法國四周邊境幾乎一馬平川，缺乏天然屏障的保護，尤其是首都巴黎，對任何來犯之敵都極難防守。一旦打起現代戰爭，法國要想禦敵於國門之外，單純依靠修築堅固的防線肯定無濟於事。唯有由專業軍人組成機械化部隊，在航空兵的支援下實施機動作戰，積極防禦，才能有效迎擊來犯之敵，確保法國的安全。為此，他主張建立一支由10萬職業軍人組成的機械化部隊——6個機動裝甲師。“這支由精兵和專業人員組成的部隊，具有極大的機動能力、毀滅性火力以及以突襲方式投入任何戰線的能力。”他認為這支部隊將是保衛法國的一把“利劍”。

可是，儘管社會上有人評價這部書可以同克勞塞維茨的《戰爭論》相媲美，但它卻仍然乏人喝彩，法軍高層還是無動於衷，繼續以他們原有的理念建設軍隊。滿腦子保守思想的當權者們認為，他們不惜巨資修築的馬其諾防線固若金湯，根本不用擔心德軍的機械化部隊進攻。一些軍界和政界要員紛紛出面批判戴高樂的“離經叛道”之論。當時的國防部長莫蘭將軍在議會公開宣稱：“我們已經花費了這麼大的力量築成了這樣堅固的防線，難道我們竟會發瘋似的越過這條防線去進行莫名其妙的冒險嗎？”他甚至衝著戴高樂喊：“別了，戴高樂！只要我在，就沒你的出頭之日！”年近八旬的元帥貝當是戴高樂的恩師，一向器重戴高樂，但也把戴高樂的理論當成玩笑。

面對法國軍政當局的冷眼和打壓，戴高樂並沒有放棄，他竭力遊說，四處奔走呼號，然而知音難覓，絃斷無人聽。

《建立職業軍》在法國很少有人問津，然而在德國卻引起了納粹將軍們的極大興趣。德軍參謀總部在一本名為《論機械化戰爭》的機密手冊中，全文引用了這本書。尤其是古德里安，這個一直跟蹤研究坦克戰的德國將軍，得到這本書後如獲至寶。他把戴高樂的思想與自己的主張糅合在一起，形成了自己的裝甲師編制和坦克戰術，在二戰中名噪一時。1940年5月10日，古德里安的第19裝甲軍突擊阿登山區，12日抵達馬斯河，13日強渡馬斯河。之後，這支部隊以每晝夜20至40公里的速度在法蘭西的國土上馳騁。18日包圍亞眠，19日到達貝隆，20日抵達英吉利海峽，把法國一分為二。面對納粹的瘋狂進攻，法國束手無策。一個月後，號稱擁有世界上最強大陸軍的法國被迫俯首稱臣。德軍佔領法國後，古德里安問一位法國記者：“我的那位偉大的法國同行最近在戰術上又有些什麼新發展？”這位記者竟一時呆若木雞，不知所云，因為他壓根就不知道戴高樂這個名字和他的著作。

15個法郎贏得一場戰爭，話是誇張，但背後的教訓深刻。戴高樂的《建立職業軍》是用創造性思維撰寫出來的。什麼是創造力？創造力是一種心理技能，它的產生出於一種觀念，即新的想法要比舊的想法更有用，由此創意才會源源不斷。而法軍高層之所以對新的事物漠然視之，同樣也出於一種觀念，即現有的東西比新的東西風險小，也容易操作。這種“路徑依賴”心理必然導致固步自封的結果。因此，一個優秀的領導者不僅要具有創造力，更為重要的是，還要具有接受新事物的眼光和胸懷。

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德國戰勝法國只花了15法郎（3）

“在實力面前，邏輯和感情是無足輕重的。”這是戴高樂在第二次世界大戰中體會最深的道理。國家的地位取決於它的實力支撐下的作為。當號稱擁有世界