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力最有效的工具的夢想。”

而從公司創辦的第一天起，這個遠景一直沒有改變過。雖然個人計算機最初的時候很不起眼，但由於晶片和軟體的魔力，蓋茨把它視為某種能有很大成長前景的東西。“我們當時沒有打算上市和發財。沒有短期思維。事情總是要幹它個幾十年，沒有捷徑，我們屬於一步一個腳印的那種。”

從最開始微軟就承載了蓋茨如此沉重的夢想，就是能夠開發出適合人們使用的軟體。即使是從不同的硬體公司購買的機器，但它們都執行同樣的軟體。這雖然在現在看起來是再簡單不過的事情了，但在當時，這意味著計算機業的一場徹底重組。

“我們當時沒有想我們會賺大錢。當然，我們確實賺了很多錢。但對公司能變得多大，我們當時的看法是很謹慎的。”但是當預測起今後電腦的發展時，蓋茨毫不膽怯：計算機在未來的十年裡對我們生活的改變將超過以前的二十年。

這不僅是因為人們的日常生活越來越多地依賴計算機，而且是由於計算創新的速度從來沒有像現在這樣快。處理器功率繼續按照摩爾定律向前發展，而網路頻寬、無線、儲存和圖形功能正在以更快的速度增長。

這種硬體創新的速度更刺激了蓋茨的創造慾望。他往往夜以繼日地在辦公室裡開發新的軟體，以便讓他的數字夢想能夠早日得到實現。他的成功緣自於他傑出的天賦、堅韌不拔的追求、頑強的競爭和全身心的投入。他常常在兩臺計算機上工作，一臺機器的四個畫面從網際網路絡中連續不斷獲得資料，另—臺處理著上百件電子郵件和備忘錄，把他的大腦與網路聯成一體。他的思維可能真是數字式的：毫無草率之情，沒有一絲馬虎之舉，只是將數十億的二進位脈衝轉化成正確的答案。

微軟宏大的戰略激勵了蓋茨，也激烈了所有的微軟人將艱辛的程式設計當做了生命的必須，即使他們不一定有豐碩的收穫，但依舊心平氣靜地繼續耕種。“我認為人類的智慧沒有任何獨特之處，”蓋茨在一次晚餐時說，“大腦中產生感覺和感情的全部神經細胞都是以二進位制工作的，將來我們會在機器上覆制它們。”

在這個戰略目標的鼓舞下，蓋茨和其他的微軟人十分清晰自己所做的是一件重要的事情，並用全部的激情去努力奮鬥。也許，我們不久將會用上這位世界首富向我們展示的無論在家裡哪個角落都能無線使用的電腦螢幕——智慧顯示器（smart　display），或者我們也可以很輕鬆就能從浩淼的網際網路上找到我們所需要的富有智慧提示的無論是文字、圖片，還是音像或HTML的檔案，或者我們也可以在北京的Kinko上輸入列印命令，然後在紐約或巴黎的Kinko機上取資料，多少份都行。

“對於未來10年內實現我們還是小夥子那會兒夢想達到的大部分目標，我充滿信心。我想我們正走在實現目標的路上。”蓋茨對於實現這一偉大的戰略目標充滿了信心。當然我們所熟知的資訊化在微軟眼中，才只露出冰山一角。資訊科技正面臨著三大趨勢：一是軟體不再只是針對PC，而是包括手錶、鬧鐘、汽車、電視、電話等幾乎任何能插電的東西，從而使它們變成智慧裝置，而且都可以上網；二是XML　Web　服務將從以前的無序、無結構變成有序、有結構；三是Web服務將不只是在一臺計算機上跑，而是可以把整個網際網路當作計算的環境。

當然蓋茨和他的夥伴們也明白電腦最終將會成為決定“資訊工作者”如何完成工作的基本工具。同時他們也清醒地意識到要實現這一遠景，當然不會一帆風順。如今，蓋茨把許多裝置直接應用到Windows　XP上，比如手機、攝像機、照相機等等，他認為Windows是一個平臺，比如說無線網路，很多應用在無線環境當中可以利用這一點，微軟還為其加上了實時的通訊。這樣使用者如果是作為客戶服務的應用，可以有客戶代表向客戶展示一個螢幕在一起工作，而不只是透過電話進行聯絡。這樣在推出軟體產品的時候這些產品已經有了下一代應用的功能，這就是蓋茨推動軟體業向前發展的週期。

如今，蓋茨又預言，軟體就是為了連線資訊、人、系統和裝置，即軟體就是服務的概念。並以此為假設，力推Microsoft。NET計劃，用以實現任何時間、任何地點，任何裝置都可以獲取自己所需要的資訊。在蓋茨預言的未來世界裡，我們可以透過掌上電腦，甚至是一臺手機隨時獲取國家氣象局提供的天氣資訊、股市的股票動態、公司對自己的工作任務安排列表、當前自己的地理位置及周圍十公里內的詳細地圖資訊等。