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紉機。

妻子說：“生活好了，在吃的方面也要動腦筋了。”他們一家七口吃飯，總是一葷兩素一隻湯；單是一隻湯，就可以有豆腐羹、水燉蛋、羅宋湯，換各種花樣；星期天有時還為孩子們調煮紅棗、赤豆湯。現在，書報雜誌，也比過去訂得多了。

私方人員家庭

戶主王萬榮是公私合營榮昌祥廣告公司中的副經理。家裡經常有14口人吃飯，包括兩個勞動大姐（女傭）和8個在大學和幼兒園讀書的子女，另外還要照顧兩個親戚。

這一家庭在解放前生活十分富裕，男主人經常透過吃喝玩樂拉攏生意。解放初，這位經理的月薪是2400折實單位，合新人民幣1250元。在“五反”期中，經理主動減自己的月薪為600折實單位（每個折實單位約合5角多錢）。此後，又因營業清淡，從600折實單位減到220元。當時營業雖仍未好轉，但花天酒地的經營方式有了改變，因此生活仍然富裕。1953年閤家集體遊杭州，一次就化去200多元。那時，蘇州、寧波等地的親眷往來不絕，一住數月；家中曾有三個女傭（後來辭退其中一兩個）。

1955年，王經理因歷年來在公司中挪用公款和漏稅，經查實，需要補繳賠款，就變賣了一些家產，負了債。加上公司營業仍未大力開展，220元的薪金時常前欠後拖。生活不再寬裕了。雖然那時還有每月100多元的房租收入，也終因開支浩大而陷入拮据狀態。

1956年，這家公司在公私合營以後整頓了業務。這位新任副經理的220元固定工資能夠按月發放了，家庭經濟也得以安定下來。不久，政府又發放了定息，息款每年6000元。（注：如此，平均每月收入720元，人均50元）。冷落的門庭又開始熱鬧。從1956年底以來，住在家中的客人從未斷過。勞動大姐（女傭）也恢復為兩個。每日小菜錢已提高到2—3元。七個子女每月看電影從過去的7人次增到現在的20人次。出嫁的大女兒不再需要補貼家用，相反地由這裡送去了新衣裳、新皮鞋。全月的家用開支又超過350元了。1957年起每月儲蓄35元；主人還把今年發放的10月份公債繳款期以前拿到的定息，用來購買2700元公債。

失業人員家庭

戶主汪禮亭48歲，父母子女共7人。他原在上海英商郵電銀行工作。1954年銀行申請停業後，遣散職工，汪禮亭失業了。當時所領遣散費相當於20個月的工資，