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黴�局饕�涸鶥峁┙灰追降淖市拋純霾⑻峁┱�ɑ厥鍘⒕鏊憒�淼確�瘢�αχС制笠瞪賢�灰住N宕蠊�鏡耐蹲識罘直鷂�喝��鋝�55%、NTT Doo25%,櫻花銀行、三井海上火災保險和Visa國際為其餘的20%。
這個“超級網路解析公司”(SNSC)的社長由三井物產的人員出任,服務物件為那些已經開始進行企業間網路交易的企業及網路公司,如:鋼鐵、化學等產業的公司。SNSC公司的系統使企業使用者可省去調查生意往來物件信用的麻煩,從而進一步節省成本。此外,如果客戶企業繳納一定數目的手續費,則可從三井物產開發的審查系統和資料庫裡取得約10萬家交易客戶的財務、信用資料,並獲得包括交易額上限、交貨、清算條件等的建議資訊。
正是因為有了以“i…mode”為平臺的“超級網路解析公司”這樣成功的商業模式,NTT Doo早早搶在眾人面前率先殺入3G戰場。2001年10月1日,NTT Doo正式推出世界上最早的基於WCDMA網路的3G商用業務,並命名為FOMA,並以此為基礎提供豐富的3G資料業務。此時,3G已經使得電信企業的步伐邁出行業範疇,需要進行跨行業的融合。事實上,NTT Doo的諸如移動支付等電子商務業務,都是由三井物產等綜合商社負責全面組織和協調的。
產業的培育者和組織者
3G帶給人們的是大產業鏈格局。在這種格局下,日本、韓國的財團機制正在發揮巨大作用。21世紀的今天,日本財團的核心企業綜合商社,早已不是人們印象中的貿易公司的形象,但依然在資訊社會中承擔著“產業培育者”和“產業組織者”的功能。隨著產業細分的加劇,在產業鏈每一個環節上的企業已經無法獨立生存,綜合商社這種組織功能顯得越發重要。
例如,日本重視非接觸式IC卡的開發,早在1996年,三菱商事與三井財團的豐田等公司聯合成立了非接觸IC卡研究所,之後日本的IC卡廣泛應用於校園內電子貨幣交易等領域。同時,手機支付業務的蓬勃發展是日本財團發展電子商務計劃的一部分,迅速發展的電子商務,電子認證服務是其核心部分。1997年,三菱商事、NTT Doo與美國Verisign公司等多家公司聯合成立合資公司——日本Verisign公司,同年5月開始發行認證書。同時,日立、富士通、NEC也成立合資公司開發電子認證服務。
三菱商事是三菱財團的綜合商社,也積極開展產業鏈的組織工作。三菱商事成立了ICT(資訊與通訊技術)本部,該事業本部,以“資訊(IT)與通訊(CT)的融合”為基本概念,力爭成為客戶不可或缺的核心的商務解決方案合作伙伴。三菱商事ICT事業本部,在IT解決方案、網路服務及資訊保安領域,有著很強的競爭力,其核心企業“IT Frontier Corporation(三菱商事和IBM分別出資80%、20%)”,提供從系統構建到網路運用管理的各種服務。
第五節 3G產業的幕後推手(2)
2000年10月,三菱商事、NTT Doo、LAWSON(羅森便利店)和松下電器等4家公司成立使用i…mode手機開展電子商務型連鎖店的業務公司“i…Convenience”,這是在2000年5月啟動的“移動式e…KIOSK”的基礎上開展的業務。LAWSON使用者可以將i…mode手機與POS收款機相連線,列印出透過手機得到的資訊,比如折扣券等,或者根據使用者使用i…mode手機訂貨的金額計算出積分,在資訊終端“Loppi”折換成折扣券後,直接在POS收款機上享受回扣。
作為日本第一勸銀財團的綜合商社,伊藤忠商事很早就開發了名為“MAGASEEK”的行動電話線上銷售商業模式,從“小學館”發行的2000年10月號女性雜誌“CanCam”和“Oggi”開始提供服務。讀者對雜誌中的皮包服裝飾物等商品有興趣,可以用i-mode移動上“MAGASEEK”網,搜尋貨物、價格、庫存等資訊,當場訂購。顧客也可以用手機拍照,確認刊登在雜誌上的商品,下載相關商店的方位地圖,透過e-bank手機銀行系統支付。
在2001年9月至12月的4個月之間,伊藤忠商事、NTT Doo以及日本可口可樂公司在東京的涉谷設定了41臺支援C模式的自動售貨機……“Cmode”,面向消費者推出試驗性服務。透過將Cmode同i…mode