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立了WassersteinPerella&Co。，成為上世紀八九十年代美國收購兼併浪潮中教父一級的人物。我在紐約工作時，他是投資銀行部的主管。

我頗費口舌地給Sam上了幾分鐘的速成課，Sam恍然大悟，連連道謝，最後，才淡淡地加了一句：“他秘書說後天他想請我吃午飯。”

什麼？大名鼎鼎的Perella想“請”Sam吃飯？

“Perella可能認識我父親……”Sam慢吞吞地解釋。

原來，Sam的父親是時任的白宮辦公廳主任，還是克林頓總統如影隨形的好朋友。早在60年代末70年代初，他就已經在摩根斯坦利工作，並且遇到了Sam的母親，摩根斯坦利最早一批女性專業人士之一。

擁有這樣的家庭背景，也就難怪頭頭腦腦的大人物們都紛紛致電Sam，問寒問暖。

比Sam顯赫的父親讓我印象更深的是Sam的態度。無論是第一次提到父母的背景，還是日後不經意間，說起他們一家人常在白宮裡陪克林頓看電影，又或者是他母親擁有這樣那樣的企業，還在許多公司的董事會里佔有席位，Sam永遠都不卑不亢，氣定神閒，不會遮遮掩掩小心迴避，也不會高高在上大肆炫耀。

1998年，克林頓訪問中國，Sam的父親也是隨行人員之一。聽Sam說，剛到第一個城市西安，總統一行人就被關在某個大廈的電梯裡，長達幾分鐘的時間，而後電梯突然繼續下降。這時，大家才意識到是虛驚一場，電梯出現的不過是機械故障。

類似的“內部訊息”，Sam時常和我談起。而他臉上的那種淡定，總會讓人覺得無論他父親是美國總統還是出租司機，大概都不會有所改變。

顯赫小人物

一天早上，我剛走進辦公室，Sam就興奮地說：“子墨，今天可是個大日子，咱們都應該休息一天，好好慶祝！”

“什麼大日子啊？”我滿頭霧水，從Sam的生日到他父母的結婚週年，甚至連克林頓的生日都說到了，猜了七八次卻始終沒猜中謎底。

Sam指了指角落裡的高爾夫推杆，說：“今天是美國公開賽啊！”

那兩天，M&A內部會議室裡的電視一直鎖定在美國公開賽。許多同事工作時都有點心不在焉，出來進去總願意從會議室繞行，順便看一眼比賽的進展。

Sam說，從5歲第一次拿起高爾夫球杆，一直到高中畢業，十幾年中，他沒有下場練球的日子不超過10天。從兒童到少年到青年組，他奪得了獎盃無數。其中，我能記得的只有他高中時拿到過的北卡羅萊那州青年組冠軍。

大概是多年練球產生了逆反心理，自從邁進大學門檻，Sam再也不願意碰球杆了。直到畢業來到摩根斯坦利，Sam才又把高爾夫當成業餘愛好，重新揮杆下場，並且發現自己風采不減當年。因此，Sam也成為了部門裡許多董事總經理最親密的球友。

曾經不止一次，Sam要教我打球，說公共球場裡的教練要60美元一小時，他願意免費授課，我居然還不領情。情，其實我早已經心領了，只是很遺憾，那時的我以為生活就是工作，工作就是生活，辜負了Sam的一腔熱誠，也錯失瞭如此良機。

在摩根斯坦利，不乏像Sam一樣背景顯赫、家庭富有的分析員。這其中，有美國大陸航空公司董事長的女兒，有KKR創始人的千金，有美國最大的汽車運輸公司的繼承人，還有印尼最大一家商業銀行老闆的兒子……他們不需要為這份薪水而工作，更沒必要選擇這種暗無天日的生活，但是，他們卻和我們一樣，將摩根斯坦利的經歷看作是最好的歷練，並因此而兢兢業業。

在工作上，他們也和我們一樣，不僅要熬夜趕工，還要忍受個別副總裁莫名其妙的無理要求。即便是年終鑑定和分紅的等級，他們也和我們站在同一條起跑線上，用同樣的標準接受著公正的評判。

像Sam，他的勤奮努力就有口皆碑。

記得1997年的感恩節假期，同事們早已經紛紛飛回家與親人團聚。週三下午，辦公室裡顯出一片少有的冷清。35層還在留守工作的只剩下四五個人，其中有我，也有Sam。我訂了傍晚5點的轎車，準備去我哥在新澤西的家裡過節。臨走時，面色蒼白、雙眼通紅的Sam和我互道節日快樂後，便又回到電腦前，繼續專心致志地做他的財務模型。

然而，就在我走後不久，Sam居然昏倒在辦公室裡，被救護車送往醫院。診斷結果顯示：Sam的