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凡有個貶多於褒的外號：‘夏大白話’。整夏任凡時，就有這樣的指責：好吹牛，對電車公司職工講話，說‘將來我們的工作服要比空中小姐的還漂亮’。夏任凡還有個別稱——‘夏大膽’。用東北話說，‘他什麼都敢造’。就是那些寬容的人，也把它作為‘不穩當’、‘不可靠’的代名詞。

“改革者常處於兩難之地。傳統的道德、舊的體制，不容、不喜歡‘鋒芒畢露’的人。而要刺破舊觀念、舊體制的‘厚皮’，不露點鋒芒又不行。”

文章在最後激情洋溢地繼續為改革者鼓與呼，他說：“吹散舊觀念的陰霾，扒開舊體制的僵土，讓千萬企業家幼苗在中國大地上迅速成長。‘真正的企業家隊伍形成之日，就是中國經濟改革成功之時！’”

“成也蕭何，敗也蕭何。”後世人用這個成語比喻人的成敗或事的好壞都由同一人造成。《中國青年報》不提名地指出“某中央大報的一篇宣傳文章徹底改變了夏任凡的命運”，似乎頗有暗示“成也蕭何（艾豐），敗也蕭何（艾豐）”的味道。

成也“艾豐”，說得不為誇大，客觀上來說，如果不是艾豐的報道，夏任凡可能很難有出頭之日，但是15年後發生的事，難道真的是“敗也蕭何（艾豐）”嗎？

現在再來翻看艾豐有關夏任凡的這兩篇報道，文中確實有對夏任凡的肯定甚或溢美之詞，現摘錄如下：

夏任凡，這位青年經理，在改革中表現出自己的魄力。他按“嚴、細、實、新”要求，處理了一系列問題。他主持制定嚴厲的措施來制止貪汙票款的現象；他破天荒地部分解決了早班職工吃早點的問題；他倡議建立了無線電指揮排程系統；他起早貪黑線上路上“摸爬滾打”……

夏任凡浮沉（5）

但實事求是地講，艾豐當時說這些話完全是基於客觀事實基礎之上的，而且他運用多側面報道的思想，分析夏任凡的缺點和錯誤似乎更加透徹和誠懇。比如：

夏任凡確有缺點、錯誤。他像一個不老練的船工，順流而下、春風得意之時，忘卻了“險灘”。夏任凡承認自己是有缺點和錯誤的，他對記者說：“作為改革者，我缺少免疫力和防禦力。”他也曾多次表示：“要總結經驗教訓，重新上陣。”

怎樣正確對待有缺點、有錯誤的改革積極分子？怎樣才是真正關心、幫助改革者？怎樣正確認識改革中出現的矛盾，特別是人際關係方面的矛盾？怎樣警惕看人問題上的“先入為主”、“以偏概全”？怎樣防止下面的矛盾到上面找“根子”，上面的矛盾到下面找“靶子”的現象？

艾豐說：“我報道夏任凡這一人物，當時主觀上是想為中國的改革鼓與呼，夏任凡是中國千千萬萬個改革者中的一分子，他改革遇到的非難和挫折帶有時代所具有的普遍性，所以這也是我把關注的焦點對準他的根本原因。這篇報道的實質是就事論理，希望透過個別人的遭遇讓大家認識上面說的這個道理。”

何以面對

15年後夏任凡的結局，這是事先誰也難以預料的。艾豐知道以後非常痛苦：這個自己當初曾經傾注過心血，費了許多周折而重新站起來的人物，為什麼多年後竟得到這樣的結局呢？因為此後他再也沒有深入瞭解夏任凡的情況，只是作為老朋友偶爾相遇，他說不出其中深刻的原委，而只是陷入深思之中。

艾豐說：“有一點是可以肯定的。新聞人物本身是具有多面性的，所以報道也必須以多側面報道作為指導思想，從夏任凡身上恰恰印證了這一點。在為夏任凡說話的報道中，我用很大的篇幅寫了他的缺點和錯誤。後來他恢復了工作，我見到他的時候，總是囑咐：‘任何時候，都不要否認自己的缺點和錯誤。’我對他最擔心的，是我在報道中說的那句話：‘他像一個不老練的船工，順流直下、春風得意之時，忘卻了險灘。’”

對夏任凡這個人物的最終下場，我們仍可以用艾豐的一段人生感悟《好人和壞人》去體悟。艾豐是這樣說的：

壞人的誤區：執迷不悟。

人犯錯誤，不見得都知道。糊里糊塗犯錯誤是常見的。

人做壞事，常常是明知故犯。貪汙不對，受賄不對，盜竊不對，踩著別人向上爬不對，誰不懂？

有些犯罪的人，你會覺得他很蠢。難道你做這樣的壞事的時候，就沒有想到會把你抓住嗎？有人拼命搞錢，難道你要那麼多的錢，不怕一花就露餡嗎？

不是他們智力低下，而是“執迷不悟”。“迷”上了某個東西，便連常人的智力也沒有了。

迷什麼？權