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三步棋。那麼“小深藍”呢？哈哈，令人震驚的是，它每秒可以計算200到300萬步棋。然而，卡斯帕羅夫依然相信人類可以在64格棋盤的戰場上獲勝。

2003年超級盃（SuperBowl）舉行的星期天，卡斯帕羅夫昂首闊步走進了豪華的紐約市“運動俱樂部”，開始一場劃時代的人機大戰，六局比賽的獎金高達一百萬美金。600位棋迷到場觀戰。場外更有數百萬的觀眾。卡斯帕羅夫贏了第一局，但第二局和棋。在第三局，卡斯帕羅夫開局走勢兇猛，但關鍵時候中了“小深藍”的陷阱輸了棋。第四局卡斯帕羅夫走得跌跌撞撞，又是和棋。卡斯帕羅夫因第三局的失利而心煩意亂，他一再告誡自己“不能睡著喪失信心。”第五局再次和棋，進入第六局也是決勝局。

雖然卡斯帕羅夫在開局領先，但正如《新聞週刊》後來報道那樣，“對於人類的棋手，卡斯帕羅夫可以兇狠地進攻並取勝，但這次他不是和人在下棋。”在他嘗試的後幾步棋中，他犯了個小錯誤而喪失了優勢。

卡斯帕羅夫被攪昏了頭，沒感覺的機器可不會被攪暈。更糟的是，卡斯帕羅夫原先指望機器對手像他的人類對手一樣犯點錯誤好讓他扳回這一局，可愣是沒機會，即使偉大的卡斯帕羅夫也無能為力，這種情況一直持續到比賽結束。

最後第六局還是和棋，比賽最終以3∶3戰平。

人類有很多優點，但在下棋等其他相關的倚重於有規則地邏輯思考、計算和次序推理時，電腦就要更好、更快、更強些。還有電腦不會疲勞，不會頭疼腦熱，不會因壓力而失常，不會因失敗而生氣。它們不擔心觀眾會怎麼想，也不關心媒體會說什麼，它們不會發暈也不會疏忽大意。就是這些挫敗了象棋大師。1987年，當卡斯帕羅夫剛在象棋界嶄露頭角時，他就放言：“沒有電腦能打敗我！”如今，卡斯帕羅夫，這位當代的約翰亨利說：“要不了幾年時間，電腦就會打敗人腦贏得每一場比賽，甚至我們獲取一局的勝利都十分費力。”

二十世紀機器被證明可以代替人的體力，二十一世紀，很多新技術被證明可以替代人的左腦。關於這點，管理大師湯姆彼得斯（TomPeters）說得很妙，他說，對於白領而言，“軟體是思維的剷車。”所有左腦負責的工作即使不會全部被取代，大部分也會被取代從而影響剩下為數不多的工作。任何工作只要是日常流程性的就能被簡化為一套程式或分解為一系列可重複的步驟，那麼就有被取代的可能。就算月薪500美元的印度註冊會計師不會砸了你的飯碗，特波稅務軟體（TurboTax）也會。

重新審視一下典型左腦思維的三種職業：電腦工程師、醫生和律師。電腦科學家弗納文吉（VernorVinge）說：“過去，誰只要有一些基本程式設計知識就很容易找到一份程式設計師的工作，現在不行了。這樣的工作正越來越多地由程式設計器來做。”現在，英國一家叫應用基因（Appligenics）的小公司研發出了程式設計軟體。一般的程式設計師（不管是印度的還是美國的）一天能寫400行的電腦程式碼，這套軟體只用不到一秒種就能辦到。因此，工程師和程式設計師們就要掌握新的技能，更多地依靠創造性而不是熟能生巧，戰術戰略而不是技術指南，製作大局規劃而不是在瑣屑事情上費神。

自動化盛行（2）

自動化也正改變著醫生的工作。很多診斷工作要遵循一系列的決策樹，是乾咳還是有病菌？T細胞在標準上還是下？然後得出結論。電腦能夠用人類比不上的速度和準確性來處理決策樹的二元邏輯。於是各式軟體和線上程式就應運而生了，病人只要在電腦上回答一系列問題，就可以得出初步的診斷，而不需要醫生。《華爾街日報》報道說：“消費者已經開始使用這樣的方式來診斷自己是否患重症，比如心力衰竭、冠心病和一些常見癌症，並且在確診後決定生死攸關的治療。”

與此同時，醫療健康的電子資訊也越來越多。每年約有一億人上網瀏覽醫療健康的資訊，點選訪問23000多個醫療網站。患者自我診斷，然後把資訊告訴醫生，這些方式正在改變醫生的角色，醫生從無所不知的治病者成了備選的感情顧問。當然，在醫生每日的工作中也會遇到些疑難雜症——單靠軟體解決不了的，我們依然還需要經驗豐富的醫生。但我接下來還將闡述，科技的發展正在改變醫療的重點，從日常的、分析的和以資訊為基礎的工作轉向著重患者感受、敘事醫療和總體醫護。

類似的情況也發生在律師界。大量廉價的資訊和諮詢服務正在改變法律