第27部分(第3/4 頁)

君不信乎，有招商局的傑作為證，報上大標題曰：“救難船長丟紗帽，棄船船長卻留任”。小標題曰：“招商局如斯命令下達，據說是根據東京方面的印象！”事情的經過由當天的電訊可看個明白，電訊曰：“臺北招商局頃下令將海黃輪船長黃松友調為儲備船員，並決定將棄船的海宿輪船長龔煥榮，繼任他為船長，而前者卻是營救海宿輪有功獲獎的船隻。”

電訊又曰：“據招商局某高階人員解釋：海宿輪船長龔煥榮在此次遇難事件中有良好的表現，仍能保持船隻。該人員強調說：東京分公司方面的負責人對海宿輪船長龔煥榮有很好的印象，認為有資格繼續擔任船長的職務。”

“說不準學”續曰：電文又曰：“海宿輪棄船後為海黃輪營救，詳情已見前訊，當時海宿輪的棄船問題，曾引起海事專家的驚訝，立法院亦提出質詢，招商局也一度表示海宿輪船長龔煥榮的棄船責任問題，將由有關方面評議。但最後卻單獨決定他棄船問題已不談矣。”

不必再去翻其他舊報，僅此一項電文，已經夠證明凡事都是說不準的。再簡單沒有，龔煥榮先生駕著海宿輪堂皇而北駛，不知道是因為他本人過錯，還是如他所宣傳的是因為海龍王的過錯，反正看樣子船要沉底，老命要緊，自然下令棄船。誰都料不到那條萬惡的海宿輪，在海上硬是不沉，不但不沉，反而被一洋船發現，想要拖走，因鏈條斷啦才拉倒，結果被海黃輪救起。

事情到了這般田地，試閉目一思，該有啥結果？假使我要說把救人的海黃輪船長黃松友先生撤職，而教棄船的船長龔煥榮先生接任，我想閣下包管唾我的臉，說不定還會說我心術不正，惡意中傷，挑撥感情，瓦解民心哩。而現在，電訊分明，誰都不敢唾我的臉，飛我的帽子矣——此之謂“說不準學”，言無論啥事沒個準也。

以上是“說不準學”，該文發表後第二天，即一九六一年六月七日，柏楊先生又隆重發明“印象學”，文曰：美術界有“印象派”，大畫家在他的畫布上，畫出的連天老爺都弄不懂是啥，但他心裡卻著實有數地畫；誰也不敢批評，蓋無論啥事雖然都說不準。其解釋卻總有一套。記得報屁股上有一則小幽默，形容印象派畫家對付蠢人的法寶：蠢人站在一幅亂七八槽的畫前，愁眉苦臉問曰：“這是啥，你說它叫《春之野》？”印象派不屑曰：“你沒有看見過一條流動的小河乎？”蠢人瞠目之餘，駭於所答的玄妙，只好表示五體投地。好啦，懂得“印象派”而不懂得“印象學”者，閱此可豁然貫通。印象學固然較深奧一點，不過因它是“說不準學”的姐妹篇，雙方參照，可有所補助。須知說不準者，為啥說不準乎？“印象”在作祟也。“印象”二字不能作狹義解釋，作狹義解釋的，全屬孺子不可教之流，而必須廣義地講。蓋印象者，許多關係的總彙，呈現於頭目心坎的那種感覺，或在緊要關頭出自頭目口中那句話也。舉例以言之，仍是前天談的招商局，沉船船長仍然留任，救船船長卻被一腳踢之，無他，某高階人員不是已畫龍點睛地宣佈了乎，龔煥榮先生雖大海棄船，騰笑萬邦，丟盡中國人的臉，但我對他的印象甚好，故非留任不可。而黃松友先生，雖拼命救船，為國家爭到榮譽，但我對他的印象不好，故非一腳踢之不能解心頭之恨。

有些頭腦不清的人深為黃松友先生的被撤而憤慨，其實，他已經夠僥倖啦，如果招商局總經理李頌陶先生手中不僅有予奪之權，而還有生殺之權，則黃松友先生早綁赴刑場，執行槍決，明正典刑了矣。當初岳飛先生在朱仙鎮大破金兵，基功勳比黃松友先生救一船又如何？結果還不是被趙構先生幹掉乎哉。蓋趙構先生腦子裡，想起來一旦父兄返國，俺這皇帝還幹個啥？而岳飛先生偏要“迎還二聖”，印象怎能不惡劣透頂耶。

有學問的人對天下萬事都不驚者，歷史上皆可找出模子故也。只要精通說不準學，再精通印象學，包管對任何疑難雜症，都可恍然大悟。

沉船與印象

有海宿輪和海黃輪的表演，招商局計程車氣乃大振，蓋大家知道，要想飛黃騰達，似乎必須弄條船沉沉。而要想保持自己的飯碗，第一要訣，似乎是遇到沉船，尤其是遇到招商局的沉船，千萬別救。不救還好，一救之後，船竟沉不下去，印象派臉上掛不住，那就非被斷送前程不可。招商局內，上有董事長黃仁霖先生，下有總經理李頌陶先生，辦招商局猶如開照像館，全憑印象之學，沉幾條船算啥，死幾十、幾百個船員又算啥？至於那些呆瓜乘客，天堂有路他不走，地獄無門偏自來，撞到俺招商局手裡，不但要大填特填英文之表，還隨著有被船長棄之的可