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外的公司，有時我還會把他們想求職的訊息傳達給周圍的人。我想，這些就是我為他們該做的和做過的事了。 然而，如果你失業的朋友直接找上你的門來問你：“你能為我找份新工作嗎？”職業顧問內拉·巴克利有一招很棒的回擊術，你可以反問他：“那請告訴我，你對什麼感興趣。” 面對這個問題，對方可能回答說：“我不知道，我原來是做銷售工作的，現在我需要一份新工作。” 這時，巴克利還有一招： 接下來我會很友好地對他說：“我沒辦法為你找工作，我能做到的就是幫你想想什麼才是你感興趣的工作。這樣一來，當你遇到與你志趣相投的人時，他很可能就會為你找一份新工作的。” 別把朋友變成同事 儘管你可以把自己的電子名片夾和電子通訊簿都提供給你的朋友，以幫助他在求職中擁有更多的資訊和線索，但是，最好不要把他介紹進你任職的公司或你自己的公司。一位女士向我講述了她的經歷，因為擔心託她找工作的朋友會在工作中與她形成競爭，她曾經有意對那個朋友隱瞞了自己任職公司的職位空缺情況。儘管她承認自己很喜歡這位朋友，但她的謊言，以及她對朋友愛莫能助的態度，無形中拉大了她們之間的距離。 這位女士的故事提醒我，朋友之間幫忙找工作的時候，首先應該做到的，就是要不惜任何代價保護好自己的工作。如果你的朋友並沒有問及你任職公司的招聘資訊，那用不著說謊話（說謊話顯然不是個好主意）你就可以輕鬆答覆他的請求。反之則意味著，你最好不要告訴他，你們公司有一個可能適合他的空缺職位。 在22歲的唐把他的朋友保羅介紹到自己打工的餐館工作後，他親身體驗了這種危機。保羅上班第一天，唐就提醒他說：“來這兒上班，你可不能整天吊兒郎當無所事事。” “他剛到餐館上班，就開始騷擾這兒的姑娘們，“唐怒氣衝衝地說，“很多姑娘很討厭他這麼做，因此晚班經理找到了我，並對我說：‘你去批評一下保羅’。”但是，作為朋友，唐沒有這麼做。“估計保羅今天仍在那家餐館幹活兒呢，”唐自嘲道，很顯然，他正為把保羅介紹進了自己工作的餐館而後悔不已。而從那天起，保羅開始了自己的新工作，唐卻離開了那家餐館。 唐的例子很好地說明了為朋友找工作時存在的一個隱患：一旦你的朋友獲得了這份工作，他的表現將同時影響到你們兩個人的名聲。如果你的朋友幹得不錯，你也會得到感謝和尊敬；如果你的朋友表現得很糟糕，或是被炒了魷魚，給你的公司帶來重新進行招聘的麻煩，你對他人的判斷力就會受到質疑。 在公司裡，每個人都有可能受到同事們有意或無意的品評，而當老闆對那個把事情弄得一團糟的員工（也就是你的朋友）大失所望時，他同時也會對你的能力產生某些懷疑。即使你以前從未受到過別人的非議，這次失敗的推薦也會使人們開始對你議論紛紛。 “看看他所做的事情，”唐一提起保羅在工作中無恥的表現，就怒不可遏，“我當時真該把他扔到大街上，而不是為他介紹這份工作。” 然而，唐的老闆處理此事的方式，卻不是直接斥責保羅工作不認真，而是讓唐把他對保羅的批評傳達過去，他這樣做僅僅因為是唐把自己的朋友保羅介紹進餐館的。這不僅置唐於不義的境地，還將本來應該由經理履行的監督職責強加在了員工唐的身上。 沒有誰願意承認自己犯了錯，因此事情還可能出現與上面相反的一幕：當一個人幫助朋友在自己任職的公司找到了新工作後，朋友在新的職位上表現地非常出色，而介紹人卻因此感到非常難受。所以，別把會令你相形見絀的朋友變成自己的同事，這不僅會影響你自己的事業，還會導致你們的友誼走向令人沮喪的境地。 當然，以上講述的是兩種比較極端的現象，大多數情況下，把朋友推薦給自己的老闆，對於參與的三個人來說都是很不錯的經歷。但是，在你將朋友變成同事之前，還是先認真地考慮一下，是應該把他引薦到自己的公司來呢，還是介紹他到其他公司任職。如果你和你的朋友從事的行業很相近，這樣的考慮就顯得更為重要了。 當然，對待需要幫助的朋友，千萬不能做出“出格”的事情。如果你直接回答“不”，或是猶豫不定，都無異於朝處於顛沛流離的朋友背後猛踢一腳。 無論你正著手幫助朋友求職，還是準備把朋友推薦給別人，以下這些小技巧或許能幫助你更妥當地處理好朋友們的請求。 協助求職指南 ●　預先對朋友過去的工作表現和工作業績進行儘可能詳盡的收 ●　集，並掌握關於朋友最新情況的一手材料。這樣，就為你向 ●　別人推薦這位朋友，或為他撰寫推薦信，準備了充分可靠的 ●　事實依據。