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該向對方彙報工作的人，你是生氣，嫉妒，憤怒，還是為你的朋友感到高興？也許你正體驗著上述全部的感受，也許只是其中的一些。那麼你打算獨自品嚐這些滋味嗎？還是你打算一次性說出你的全部感受—你和你的朋友一樣有資格，你應該晉升，而不是你的朋友。 關於如何處理這種情形其實並沒有正確答案，既然你知道你的“老闆朋友”在多大程度上願意和你分享這種體驗，你也知道公開你自己的感受究竟會促進還是阻礙你們的前途和工作。對於有些人來說，向中立的第三方大倒苦水似乎是一個比較好的策略。而我覺得，比較好的做法是寄一張賀卡，約你的朋友出去吃飯，送一籃水果慶祝他的晉升，透過這些來表示對他老闆身份的認同。 假如你先於你的朋友獲得晉升，要有思想準備你的升遷可能會招致對方的嫉妒。18歲的瑪麗在加拿大一家快餐店工作，她說當她先於她最好的朋友晉升為經理時，她的朋友十分嫉妒。 嫉妒不會使友誼終結，但卻會使雙方都很不舒服。假如你還想維持這段友誼，而且你們之間還有很深的感情，你可以考慮主動找你的朋友，談談你的朋友對你們之間工作關係變化的感受，談談是否有一些問題需要提出來，從而使你們能更有效地合作。如果你認為有必要確立一些有助於維繫友誼同時也有助於樹立你這個新老闆形象的基本原則，那就儘快告訴你的朋友。 比如，假如你們先前相互之間的稱呼都用暱稱，你應該清楚地讓對方知道，現在你是老闆，在別人面前或一起工作的時候使用這樣的稱呼大家都會很尷尬的。 和顧客或客戶交朋友 和顧客交朋友通常麻煩比較少，但至少要符合下面兩個條件中的一個： ●　你們之間先建立了穩固可靠的友誼，然後才建立業務上的聯 ●　系。 ●　你們之間的關係經由商家與顧客的關係、夥伴關係再到友 ●　誼，慢慢得到發展。 比如有一位女性，她是美國中西部一家化妝品股份公司的銷售經理。如今她率領著眾多要向她彙報工作的銷售代理，而當初，她是靠挨家挨戶給她的私人朋友分發產品價目表來發展業績的。雖然後來她開始在私人朋友之外拓展業務，分發的價目表也由最初的30份變為2000份，但是使她有能力養家口，併為她開啟事業之門的卻是最先的30個私人朋友。 還有一些人則談到，他們一開始只是純粹的顧問與客戶、編輯與作者或老闆與僱員的關係，但慢慢地（可能是非常慢的）隨著時間的發展，隨著非工作狀態下的交往越來越頻繁（甚至比工作交往還要頻繁），以工作為基礎的關係逐漸轉變為更帶有私交性質的關係。甚至雙方的配偶、孩子、其他朋友也都加入其中。即便有一天他們的工作關係終結了，由於彼此的聯絡十分緊密，純粹的友誼還是能夠繼續。 當朋友成了合夥人 很多可怕的事例表明，即便是密友或至交，合夥做生意也可能傷害友誼，即便生意很成功。但也有合作之後事業和友情都很穩固的事例，比如卡倫·卡納萬（Karen　Canavan）和克里斯廷·科沃特（Kristin　Cowart）就是這樣。兩年前，她們僱用了10個員工，開辦了自己的KC公關公司（KC　Public　Relations），而此前她們已是6年的至交了。在接受克里斯廷·範·杜森（Christine　Van　Dusen）採訪時，科沃特說：“我們之間靠的就是信任。友誼追求信任，工作則築基於信任。” 德博拉·伊利奧特－厄普頓（Deborah　Elliott…Upton）和她最好的朋友的吉姆（Jim）一起工作，他們的友誼非常牢靠而不是勉強維持。他們都是自由職業者，合著了一本關於女性友誼的研究專著。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

從同事到好友（9）

她們住的地方相距只有一英里，但由於常常要談一些工作事務，她們仍主要透過電子郵件交流。德博拉解釋了為什麼她認為他們的合作很成功，以及她們的友誼為什麼沒有因為一起工作而受損： 友誼是第一位的，比寫書重要得多。我們下決心要保持友誼。一旦出現任何寫作方面的分歧，我們都會馬上提出來，成功解決之後我們才會進入下一個部分的寫作。 共同寫作把我們的友誼帶入一個新的高度，那是許多其他的友誼無法達到的。像姐妹一樣，我們也會因為某個問題產生分歧，但那從來不會損害我們的關係。有太多的聯絡將我們牢牢結合在一起，寫作只是其中的一種。 有很多書介紹如何經營一個家族企業，但指導好朋友如何一起工作、合夥做生意的書則少之又少。 朋友合夥做生意比家庭成員更要小心謹慎。因為，一方