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目 錄

第一章 創造高效益，做企業期望的員工1

1變“要我做”為“我要做”2

2時下老闆要找的人6

3把精力放在最具“生產力”的事情上11

4一切以業績為導向15

5主動創新，主動改變18

6主動與老闆溝通23

7比老闆更積極主動27

8員工必須做到的事情30

第二章 該做的事馬上去做；做到位35

1你為什麼還不是優秀的員工36

2沒有萬事俱備的時候40

3做好每一件小事43

4把自己的工作做好48

5最理想的任務完成期是昨天51

6高效率地利用時間54

7勇於挑戰“不可能完成”的工作58

第三章 融入團隊，成為公司必不可少的人61

1任何成就都來自團隊協作62

2集思廣益，聽取他人的建議68

3建立自己的人際網路71

4永遠以最佳的精神狀態工作77

5做全公司最賺錢的職員81

6沒有自己私人的時間84

7只有老闆成功了，你才能夠成功87

8不斷學習是最佳的工作保障90

9工作沒有完美的時候93

10不要只為薪水而工作96

11懷有一顆感恩的心99

12尊重同事，增強合作精神102

第四章 德才兼備，擁有職場必備的美德107

1忠誠地對待工作108

2誠實讓你贏得他人的信任113

3勤奮促使工作不斷進取116

4敬業是一種使命121

5熱情是職場人士的生命125

6責任感使你出類拔萃131

第五章 發現問題的癥結，找到解決方法135

1工作中常見的通病136

2瞭解自己的工作，並發現其中的問題144

3不要打亂職場規則149

4不要滿足於自己的工作現狀153

5不要輕視自己的工作156

6小地方容易出現大紕漏160

7改變態度，才能改變問題163

8抓住解決問題的關鍵169

9把問題轉化成機遇172

10不要把問題推給別人176

第六章 在工作中，不斷超越自我181

1鎖定目標，追求高績效182

2尋找自己的最佳位置187

3用心做事191

4獨立思考，做對的事情196

第七章 不斷努力，獲取終極獎勵201

1養成注重細節的好習慣202

2嚴格遵守和有效管理時間206

前 言

如何實現員工從優秀到卓越的轉變？關鍵在於企業的員工有沒有向卓越邁進的渴望，能否實現自我從優秀到卓越的轉變。在工作中，只需改進你的工作策略，你就能成為一名優秀甚至卓越的員工，發揮出自己巨大的潛能。很多企業的領導人為企業層出不窮的問題感到頭痛不已——這些問題不但難以解決，而且相當“頑固”，一個剛剛被解決，很快又出現幾個。這些問題實際上都是由一個關鍵問題引發的。解決這個關鍵問題就是“個人擔當”，也就是責任感。只有員工具有了責任感，一切問題才能迎刃而解。

要成為一名優秀員工，你無需高IQ或者圓滑的社交技巧，在需要改進的工作策略中，“主動性”最能體現出優秀與普通的差異。任何一個具有專業技能，有競爭力的新僱員都必須在最初的6至12個月證明自己的主動性，否則，就意味著你和別人毫無區別。所有公司不得不開始裁員時，首選的都是那些缺乏主動性的員工。

一位聰明的員工具備了主動性，他就能採取直接的、重要的行動為公司獲得收益和取得市場的成功。《這種事，不必老闆交待》（提升版）是《這種事，不必老闆交待》（白金版）和《這種事，不必老闆交待》（鑽石版）的合集本。本書全面的介紹了員工從優秀到卓越邁進所具備的特質和工作準則，讓這本老闆