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第6部分(第2/4 頁)

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意力盯在一次可訂3000碼貨物的大客戶身上!”

湯姆得到資訊後,他把手中較小的客戶交給一位經紀人。雖然他只收到少量的佣金,但更重要的是: 他正在努力實現他的目標——找到主要客戶。

人們在追求自己的目標時,很容易忘卻最初的原因: 老闆認為你能為他(或她)的成功盡心盡力,做出貢獻。不少職場人員驗證了這一法則的價值所在。

一位負責家用電器連鎖店的副經理,她和她的老闆都認為:如果擴大連鎖店的經營規模,生意便可擴大2倍。但老闆還是有些猶疑不定,因為老闆還難以確定經營管理的前景,即規模擴大能否帶來適當的回報。在一次地區銷售會上,這位副經理興奮地說:“工作開展得不錯,連鎖店生意興旺。多數經理們也許常常抱怨不能把所有商品和使用者塞進如此狹小的空間,而我們,上週幾乎把電視機直接從運貨車上賣掉。如果有更大的地方,我們的銷售額一定會增長,我們是在現有的條件下全力以赴進行工作的。”

幾周之後,老闆為她所在的連鎖店增加了一間側廳。正如預計的那樣,銷售量迅速增長,老闆對她的傑出業績給予了高度評價。

幫助老闆成功

幫助老闆獲取成功有許多方式,但不是拍馬屁。傑克是一位國際市場部總經理助理。他接到了一項緊急任務,根據老闆的筆記,準備好業務進展曲線圖表。起草圖表時,他注意到老闆寫道:“美元堅挺,則出口就會增加。”傑克知道,事實恰恰相反。於是,便通報老闆,告知已經糾正了這一錯誤。

老闆很感謝傑克發覺了他的疏忽。當第二天向上呈報未出絲毫弊漏後,老闆對傑克做出的努力再次道謝,不久,傑克發現自己的薪酬有所增加。

老闆並非全才,在工作中他會遇到許多難題。這些難題也許不是你的分內工作,可是這些難題的存在卻阻礙著團隊的前進,如果你能夠幫助老闆解決這些難題,無疑,你在成功的路上會進展得更快。

卡爾是某學院的部門助理,他的老闆羅格負責管理學生和教職員工。極其糟糕的簽到系統使學生們常常因還未上課就被記名,許多班級擁擠不堪,而另一些班級卻又太小,面臨被登出的危險。意識到羅格承受著改進學生簽到系統的壓力,卡爾自告奮勇組織攻關,負責開發一個新的體系。老闆高興地同意了他的意見,於是這個攻關小組開發出一個大有改進的系統。之後的一次組織機構改組中,羅格升任了主任,隨即,卡爾被提升為副主任。對卡爾開發併成功地完成了這套系統,羅格給予了高度讚揚。

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融入團隊,成為公司必不可少的人(10)

一般說來,時刻和老闆保持一致並幫助老闆取得成功的人,往往最終會成為企業的中堅力量,自己也會成為令人豔羨的成功人士。

德才兼備,擁有職場必備的美德(1)

1忠誠地對待工作

在一項對世界著名企業家的調查中,當問到“您認為員工應具備的品質是什麼”時,他們幾乎無一例外地選擇了“忠誠”。

忠誠是職場中最應值得重視的美德,因為每個企業的發展和壯大都是靠員工的忠誠來維持的,如果所有的員工對公司都不忠誠,那這個公司的結局就是破產,那些不忠誠的員工也自然會失業。

只有所有的員工對企業忠誠,才能發揮出團隊力量,才能凝成一股繩,勁往一處使,推動企業走向成功。同樣,一個職員,也只有具備了忠誠的品質,他才能取得事業的成功。

如果你能忠誠地對待工作,就能贏得老闆的信賴,從而給你以晉升的機會,並委以重任,在這樣一步一步前進的過程中,你就不知不覺提高了自己的能力,爭取到成功的砝碼。

員工對老闆的忠誠,能夠讓老闆擁有一種事業上的成就感,同時還能增強老闆的自信心,更能使公司的凝聚力得到進一步的增強,從而使公司得以發展壯大。所以,很多老闆在用人時不僅僅看重個人能力,更看重個人品德,而品德最為關鍵的是忠誠。那種既忠誠又有很強工作能力的員工是每個老闆都心儀的得力助手。

既忠誠又有能力的員工,這種人不管到哪裡都是老闆喜歡的人,都能找到自己的位置。而那些三心二意,只想著個人得失的員工,就算他的能力無人能及,老闆也不會委以重任的。

忠誠於公司、忠誠於老闆,實際上就是忠誠於自己。忠誠不同於一味的阿諛奉承,忠誠也不是用嘴巴說出來的,它不僅要經受考驗,而且還表現在你的行動和行

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