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第3部分(第2/4 頁)

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一件看起來微不足道的小事,或者一個毫不起眼的變化,卻能實現工作中的一個突破,甚至改變商場上的勝負。所以,在工作中,對每一個變化,每一件小事我們都要全力以赴地做好。

阿基勃特是美國標準石油公司的一名小職員,他出差時,每一次住旅館都會在自己簽名的下方寫上“每桶標準石油4美元”的字樣,連平時的書信和收據也不例外,簽了名就一定要寫上那幾個字。因此,同事給他起了個“每桶4美元”的外號。漸漸地,他的真名倒沒有幾個人叫了。

公司董事長洛克菲勒聽到這件事後十分驚奇,心裡想:“竟有如此努力宣傳自己公司聲譽的職員,我一定要見見他。”於是,他邀請阿基勃特共進晚餐。後來,洛克菲勒卸任後,阿基勃特成了公司的第二任董事長。

在簽名的時候,署上“每桶標準石油4美元”,這是一件非常小的事,嚴格來說,它不在阿基勃特的工作範圍之內,但他全力以赴地一直堅持著,並把它做到了極致。儘管遭到了許多人的嘲笑,他也沒有放棄。在嘲笑他的那些人中,肯定有不少人的才華和能力在他之上,可是最後,只有他成了董事長。

該做的事馬上去做;做到位(4)

為什麼呢?因為這件微不足道的小事很好地表現出了阿基勃特的責任感和敬業精神,而這正是取得卓越成就的基礎。

小事到位,工作才能完美

有這麼一個故事。在開學的第一天,蘇格拉底對他的學生們說:“今天你們只做一件事,每個人儘量把胳臂往前甩,然後再往後甩。”說著,他做了一遍示範。

“從今天開始,每天做300下,大家能做到嗎?”

學生們都笑了。這麼簡單的事,誰做不到?可是一年之後,蘇格拉底再問的時候,全班卻只有一個學生堅持下來了。這個人就是後來的大哲學家柏拉圖。

“這麼簡單的事,誰做不到?”這是許多人的心態。但是正如例中所表述的,真正做到的又有多少?很少很少。如果你留心觀察身邊的優秀員工,就會發現他們在開始的時候也與你一樣,做著同樣簡單的小事,惟一的區別就是,他們從不因為他們所做的事是簡單的小事,而不盡心盡力、全力以赴。

“如果你想使績效達到卓越的境界,那麼你今天就可以達到。不過你得從這一刻開始,摒棄對小事無所謂的惡習才行。因為每個人所做的工作,都是由一件件小事構成的,對小事敷衍應付或輕視懈怠,將影響你最終的工作成績。”一個年紀輕輕就身居高層的成功人士在總結自己的成功經驗時說。

但在工作中,真正能體會到其中“三味”的人卻少之又少。那些成績平庸的人都或多或少沾染上了無視小事的惡習。許多人在接到一項新任務後,首先做的事情是——剔除穿插其中的諸多繁瑣的細節。他們認為,這些瑣碎的細節只會浪費寶貴的時間和有限的精力,結果“聰明反被聰明誤”。整項工作由於缺少細節的穿連,在銜接上出現了脫軌現象,進而導致工作進度一再受阻,難以高質量地按期完成任務。

“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江河。”一個人只有從大處著眼,小處著手,不論工作大小均全力以赴,才能確保工作順利開展,並以高效結束。作為一名員工,你必須真正瞭解“平凡”中蘊藏的深刻內涵,關注那些以往認為無關緊要的平凡小事,並盡心盡力地認真做好它。

任何人踏上工作崗位後,都需要經歷一個把所學知識與具體實踐相結合的過程,需要從一些簡單的工作開始這種實踐,並從實踐中不斷學習。所以,面對一件不起眼的小事,你要一絲不苟地紮紮實實做好,並虛心向他人請教,積累經驗。

另外,以認真的態度去做平凡的工作,還有助於你建立良好的人脈關係,使你得到周圍人的支援和幫助。勿需多言,一個擁有良好人脈關係的人,自然更容易處理工作中的棘手問題,把工作完成得更好、更快。

藉助“平凡小事”創造不平凡的業績

要想擺脫對小事無所謂的惡習,你必須做好以下幾點:

首先,在接到一項任務時,對其中的各種細節千萬不要產生輕視的心理。你要把它看成一件重要的大事。這樣,你才會真正重視它,並開動腦筋、發揮潛力做好它。事實上,要做到這一點並不容易,你需要時時提醒自己:“別看它簡單、不起眼,對整項任務能否順利完成卻起著至關重要的作用。”做不好它,你就不可能高質量地完成任務。

其次,工作時一定要細心、認真。

不要

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