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之，拉登的基地組織獲得了巨大的成功：在911事件發生三年後，它成了一個國際品牌和國際運動。這個國際品牌與與反帝國主義的全球化有千絲萬縷的聯絡。不論從哪方面來看，華盛頓就是這個帝國的中心。

今天的拉登也許正躲在暗處竊喜：布什的“反恐戰”使自己的一個原本默默無聞的組織居然成了全球政治反抗的象徵。

如此說來，拉登又怎能不投布什一票？

因此，可以說布什與拉登互相幫襯，充分遵循能量的守恆定律，為各自的品牌不斷注入能量，最終實現了二人品牌能量在全世界的大爆炸！

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三、只有注入能量，鐵才能變成鋼

產品≠品牌

1、每個品牌都有自己的故事

在美國，搖滾之王貓王（The　Hillbilly　Cat）埃爾威斯·普萊斯利（Elvis　Aron　Presley）與凱迪拉克（Cadillac）至今仍是美國文化的重要標識。

1955年，在美國樂壇正炙手可熱的貓王送給自己的母親一輛粉紅色的凱迪拉克。貓王以自己特有的偏執對凱迪拉克傾注了一生的痴迷。在他短暫的一生中，至少買過100輛凱迪拉克。他常常把凱迪拉克轎車當作禮物送給侍者、泊車小弟等一面之緣的人。有一次他瘋狂地一次性購買了33輛凱迪拉克送給朋友、家人和一個在公共汽車站等車的陌生人，從而引發了人們對此車的極大狂熱。

在這之後，因出演《我愛露西》一舉成名的露西爾·鮑擁有一輛凱迪拉克，保羅·紐曼也有一輛。　1989年，克林特·伊斯特伍德的影片甚至以《粉紅色的凱迪拉克》為名。

另一搖滾歌王布魯斯…斯普林斯廷更是直接為凱迪拉克譜曲一首《Pink　Cadillac》，道出了美國人心中的凱迪拉克情懷：

“有人說它太大和太耗油了，有人說它太老和跑得太快了，但我對它的愛比本田還大，比富士還大。喂，朋友，只有一部車可以做這樣的事，就是我們不用開啊，親愛的，我們可以泊在僻靜的地方，在粉紅色的Cadillac中開狂歡派對。”

作為一個擁有103年曆史的品牌，凱迪拉克一度成就了美國汽車歷史乃至美國文化中的一個傳奇。尊貴、榮耀和個性使凱迪拉克成為世界各國卓越成功人士的座駕，也是多國元首接待貴賓的專屬禮車。在美國，從威爾遜開始，艾森豪威爾、肯尼迪，包括克林頓和小布什，美國總統乘坐的都是凱迪拉克。

粉紅色的凱迪拉克，已經成為美國文化與夢想的象徵。

這就是凱迪拉克！

同樣在第28屆奧運會開幕式上，中國體育代表團配戴青島紅領提供的專用禮儀領帶出場。包括持旗手姚明、跳水王子、奧運冠軍、代表團團長、所有代表團成員，甚至中央電視臺奧運解說員全部都是配戴這樣的領帶。作為中國代表團唯一的專用禮儀服飾、中國人的形象大使，紅領服飾在雅典奧運會上可謂風光無限！

自從世界經濟進入品牌發展階段的100多年來，睿智的人們留下了許多為後人傳誦的品牌傳奇，這成為人類文明史上一筆寶貴的精神財富。

當我們看到“萬寶路”標識就自然地聯想到美國西部蒼茫的原野上，頭戴草帽、嘴叼菸捲、代表正義、勇敢、自由的西部牛仔的“硬漢”形象；

而從埃絲特·勞德夫人富有傳奇色彩的品牌創業故事到“青春之泉”獨具特色的瓶蓋不嚴實設計，無不滲透著雅詩蘭黛“沒有醜陋的女人，只有不關心或者不相信自己魅力的女人”那種美的理念、美的文化。

每個品牌都有自己的故事。

如果一個品牌沒有故事，人們不會認為你是一個品牌。

2、產品≠品牌

在去年的中國，有一個百年品牌黯然倒下了，在很多人都不知不覺中黯然倒下了。

這個品牌就是王麻子剪刀。

王麻子剪刀質量真的很差嗎？真的不如瑞士軍刀嗎？有一次，我在給北京最大的經銷商講課的時候得到一張券，我去他們的店裡觀察，發現一個小小的剪刀，瑞士軍刀，58元。

那麼，為什麼一個百年品牌會轟然倒掉？

因為100年來王麻子剪刀只是一個產品，沒有做成一個品牌。

產品不等於品牌。產品是工廠所生產的東西，而品牌才是消費者所購買的東西。

產品是可以被競爭者模仿的，娃哈哈也可以做出可樂，而