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第2部分(第2/4 頁)

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信念一再堅持,並持續實施、付諸努力後,它可能會給你帶來巨大的、不可估量的效益。所以,我們都要有 夢想。

馬氏箴言:

因為你也有夢想,我也有夢想,大家聚在一起才能實現更大的夢想。

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1月7日 盲人騎瞎虎

“很多人說,馬雲你真有遠見,1995年就看到了網際網路。我說這是‘瞎貓碰到死耗子’。我1988年大學畢業,答應校長在大學教6年書,結果卻教了6年半。出來的時候就說要出去辦一所學校,辦一個公司,10年以後不論是成功或者失敗,都再回學校教書,這樣我講的話都是我成功或失敗的經歷。所以,那時候可能不管是飯館或者理髮店,我都會幹,而恰好碰到了網際網路,進入這個行業。之後我管自己叫‘盲人騎瞎虎’。後來,我發現會騎虎的人都掉了下來,我們這些不會騎的人卻扛到現在。在大學裡教書的時候,我的學生從來沒有欺騙過我,我也沒有欺騙過他們。所以,到今天我也把自己當成老師。看到我的員工,看到我的客戶我還是跟他們說,也許我們講的都是錯的,但是我們卻深信不疑;很多人講的也許是對的,但是他自己不相信。”

——2005年CCTV中國經濟年度人物評選創新論壇演講

深度解析:

沒有進過有名的學府,沒有海外“鍍金”的過程,沒有在網際網路公司工作的經驗,卻“誤打誤撞”進入網際網路行業。馬雲的這段經歷,簡直可以用傳奇來形容。

在到處推銷他的“中國黃頁”時,馬雲曾被人當成騙子;在獨自研究B2B模式時,被人稱為瘋子;在放言5年內要把阿里巴巴做成世界前10名時,更被定義為狂人……這個自嘲是“騎在瞎虎背上的盲人”,儘管對計算機技術一竅不通,卻在幾年的時間裡將資本額50萬元人民幣的小企業,變為市值逾200億美元的大公司,帶領阿里巴巴進入世界網際網路前5強。

馬雲,這個技術上的門外漢,夢想要把阿里巴巴做成世界第一,做成一個能活102年的企業,這多少讓那些“會騎虎的人”瞠目結舌。

很多人都知道,馬雲是一個武俠迷,他崇拜《笑傲江湖》中的風清揚,也因此將公司的會議室命名為“光明頂”,把核心技術研究專案組起名為“達摩院”,把阿里巴巴價值觀的6大真言稱為“六脈神劍”。在商海主沉浮的他,將偶像風清揚的“出手無招”運用得出神入化,這或許是他能依舊“騎在虎背”的原因所在。

從最初的阿里巴巴電子商務網到後來的淘寶網、阿里軟體、中國雅虎,從簡單的B2B到C2C到整個搜尋引擎的拓展,馬雲通常不按常理出牌,所展示的每一個招式都讓人看得雲裡霧裡,不知意欲何為,直到遊戲結束,別人才如夢方醒。孫正義曾這樣評價馬雲:“我在選擇投資物件的時候,看中的並不是對方有多少錢、多少人手,而是看中企業領導者的‘氣質’,如我當初在馬雲身上就看到和楊致遠類似的‘氣質’。”

所以,“盲人騎瞎虎”還是有一定道理的,或許只有盲人才騎得了瞎虎!

馬氏箴言:

不要執著追求花哨的“招式”,結果最重要。

。。

1月8日 失敗去北大,成功去哈佛

“(現在)我心裡特別激動,我一直把北大的學子當做我的偶像,(因為我)一直考不進(北大),所以我想有一天要到北大來當老師。記得是在5年前,我說今後如果我成功了,希望到哈佛去講;失敗了就到北大去講。其實,一個好的老師應該告訴別人自己是怎麼失敗的,然後讓學生能夠繼續走下去;成功了就告訴美國人,他們可以去學習成功的榜樣,但成功的榜樣往往是很難被學習和模仿的。”

——2005年CCTV中國經濟年度人物評選創新論壇演講

深度解析:

不論是工作還是生活,人們都竭力避免失敗,而希望與成功攜手同行,因為失敗會讓人不得不承認自己不夠完美,甚至不得不重新開始攀登成功的高峰。可有時候失敗總與自己不期而遇。有人喜歡與人分享成功的喜悅,而另外一些人卻總是熱衷於與人談論失敗的沉痛。

其實,每個人都有自己的成功方式,每個企業也都有自己的成功捷徑,並不是每個成功的模式都可以被簡單複製的——這既是經驗之談,也是英雄之識。

可以看一下,全球500強企業,有哪個是依靠複製別人的模式來成就自己成功的?在2004年9月的首屆跨

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