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第2部分(第4/4 頁)

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那麼多的公司稀缺的MBA人才。“我們如何確保不解僱那麼多的此類人員呢?”一個僱員在電子郵件中這樣問他。這個問題得到了呼應的掌聲。佩奇停止閱讀,要求舉手示意在屋裡有多少MBA參加今天的會議——幾乎無人舉手。他半真半假地嘗試用事實證明MBA對世界“也同樣是有所幫助的”。這激起了一片嘲笑聲。於是他話題一轉寫道,他將和資深管理者們一道採取措施,使公司內工程技術人員對非工程技術人員的高比例維持不變。 txt小說上傳分享

引言:這不是一個小公司(9)

谷歌所追求的不僅是受過良好教育,而且是很好的教育。在公司的頭100名工程師中,40人是哲學博士。公司對博士的重視在軟體行業還不是普遍現象。微軟招募得最多的是電腦科學專業的人,他們只有學士學位,他們迴避那些有高學歷的人(“我們堅持奉行的是,招人就看能力。”微軟公司招聘負責人克里斯滕·羅比2004年在美國各大學的招聘會上如是說)。相反,谷歌找的是那些接受過儘可能高的學術教育的人。典型的是谷歌職位需求表上都有這樣一個標識——“哲學博士優先考慮”。

在谷歌,管理層和全體職員都應用科學的經驗來指導他們的業務,提出假設——蒐集資料——修正假設,如此迴圈往復。在谷歌工作的資深軟體工程經理凱文·斯科特在描述這一迴圈往復的過程時說道:“在谷歌,思想並不是精英的頭腦中迸出後

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