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風因特軟體有限公司。公司網站名叫3721，取自“不管三七二十一”的意思。新公司起步於5個人，全是他在方正的同事。周鴻禕在北京郊區找了套三居室的房子，其中一間他和新婚妻子住，另外兩間用來做開發。像美國的車庫階段。周鴻禕起步的辦公室也和車庫差不多，當時一位合作伙伴前去找他談事情，發現他的辦公室暗無天日，白天都需要把燈全部開啟，定睛一看，只有在周鴻禕的大背椅上方兩米多高的地方有個小窗戶。　（本文來源：網易商業頻道　）

1996海歸歸來

1996年的中國充滿了激揚文字。這一年5月，一本叫《中國可以說不—冷戰後時代的政治與情感抉擇》的政治評論著作一面市就引發熱浪，首版發行5萬冊，只用了20多天就一售而空，這本書的5位作者張藏藏、宋強、喬邊、古清生、湯正宇都是大學畢業沒多久，30歲左右的文化青年。該書最重要的觀點，是對美國這個超級大國提出質疑，並猛烈批判中國國內的崇美思想，進而大膽地為中國的崛起而吶喊。這本書迅速被翻譯成多國文字，美國駐中國大使館也邀請作者進行溝通，這被認為是民族主義情緒高昂的一個標誌性事件。

這一年的7月，當時《三聯生活週刊》的記者胡泳受海南出版社委託挑選外版書。在版權公司密密麻麻的巨大書架前，胡泳不經意間抽出了一本黑白封面的書。這本書是美國未來學家、麻省理工學院數字媒體室的主任尼葛洛龐蒂（NicholasNegroponte）寫的《數字化生存》，在美國《紐約時報》的圖書排行榜上連續幾周都是第一。一翻之下，胡泳立即建議海南出版社出版此書，之後胡泳和妻子範海燕只花了20天的時間就完成了翻譯工作，並交給了海南出版社進行出版。這本書在日後也成為年度暢銷書。

學習、追趕甚至超越美國，一直是我們這個國家和民眾最重要、最強烈、最質樸的情感，不論官方還是民間。但在網際網路之前，我們更多的只是一種徒勞式的吶喊和掩耳式的自欺，理由無他，我們實在不是站在同一條起跑線上，但我們又不願意因為直視這種現實而喪失一個國家和民族應有的自信。但網際網路不同，從這項先進的科學技術在太平洋彼岸開始落地、開始商業化、開始展現其迷人魅力的時候，對應的，正是中國改革開放進入1992年之後的又一個黃金盛年。進一步開啟國門的中國人由於一開始在網際網路時代並沒有落後太多，因此能以更開放更從容的心態迎接這一場由開放和創新為主要推動力的網際網路衝擊波。

與此同時，我們曾經在很長時間裡期盼的海歸歸來的希冀成為了事實，這批生在中國、學在美國的人，相容東西方文化，打通了中國和美國之間競合的綠色通路。網際網路在美國的每一個細小的創新，在太平洋的西岸，都會有人進行學習、借鑑甚至模仿和跟隨。這在之後甚至形成一套約定俗成的成功路徑：用最快的速度學習美國最成功的商業模式，然後迅速本土化，贏得使用者，獲取收入，然後再到美國資本市場上市，融資後再進行發展，甚至形成自己特有的創新。這種立足本土，對接美國式的造富運動由此產生了足夠多的陽光富豪和知識英雄，並進而形成良性迴圈，成為網際網路創新中國的內在推動。

海歸群體和具有海外視野的本土創業者成為中國網際網路早期創業者的生力軍，他們所帶來的變化和推動還在於，中國的網際網路公司一開始就接近矽谷模式，靠出售夢想獲取風險投資（VC），爭取使用者，構建收費模式，進而形成正向贏利，進行資本運作。

在這一年中，我們重點講述了從美國回來的海歸張朝陽和中關村標誌性人物王志東的故事：這一年，王志東參與創辦的四通利方和馮波服務的羅伯森？斯蒂文森公司簽訂了國際融資服務合同，王志東由此在美國留學生馮波的幫助下開啟了新浪成長之路。同是這一年，已經回國一個年頭的張朝陽開始拿著他的商業計劃書穿梭在中國和美國之間，尋求那些可能給他錢的人。

這兩個人，張朝陽是海歸的符號，王志東是具有海外視野的本土創新派代表，他們兩人的故事在之後的5年內不斷成為媒體報章關注的焦點，雖然之後路徑不一，也沒能一直站在中國網際網路這個大舞臺的最中心地位，但在當時，這兩個人都是當之無愧的主角，堪稱一時瑜亮。

因為陳章良，張朝陽回到中國

走下飛機舷梯，張朝陽感到一陣寒意，他想不到11月初的北京會如此之冷。搓了搓手，張朝陽拎起兩個手提箱向機場外大步走去。外面，是他尚未觸控到的中國網際網路事業。這一天是19