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。為了賣自己的產品還開過兩家小公司，招聘人手準備在全國“自建渠道”，但以失敗而告終。

創業受挫讓周鴻禕明白自己欠缺的東西還有很多。於是，周鴻禕決定先進大公司，從最基礎的東西學起。1995年7月，研究生畢業後，周鴻禕加入方正集團，從程式設計師做起，到專案主管再到部門經理、事業部總經理，最後做到方正研發中心副主任。

1997年10月，周鴻禕組織開發成功中國第一款擁有自主版權的網際網路軟體—方正飛揚電子郵件系統。“飛揚”的誕生充滿戲劇性，當時方正做了一個辦公自動化的專案，主要是給國家機關中的秘書培訓網際網路的電子郵件知識，活兒派到周鴻禕身上，為了把活兒做好，周鴻禕跑了很多書城買了一些書籍回家，因此他發現了電子郵件是一個很好的東西，一定是未來的一個方向（這和之後他在雅虎中國把郵箱推進G時代有一定的聯絡）。電子郵件雖然是方向，但是使用起來還是很繁瑣，更別提還要教會別人使用，由此周鴻禕想到很多人為什麼喜歡玩遊戲，那是因為遊戲的介面非常人性化，周鴻禕想到這裡，於是根據所想做了個軟體，軟體採用的是遊戲化了的介面，秘書們一看就都學會了，而這個軟體就是方正飛揚。

方正飛揚並沒有取得預期成功，但讓周鴻禕練了把手，做了把產品經理，把這個產品從頭到尾做了一遍，具體到包括怎麼和記者打交道，對一個程式設計師來講這是一個很難得的機會。周鴻禕很想讓方正把這個軟體專案化，但由於網際網路不屬於方正的主營業務，周鴻禕要想繼續做下去，要麼離開，要麼單獨創業。

周鴻禕是個很用心的人，他雖然已經感覺到了網際網路潛在的商業機會，也覺得在方正可以學習的東西不多了，是到該創業的時候了，但他很清晰自己還缺什麼。這時候的他一缺方向，二缺團隊，三缺資金，即便內心很衝動，也會努力地剋制。

一些文章把周鴻禕描述成因為在方正內不受重視，被排擠而憤然離開並單獨創業。這更多是一種猜測而已，和事實不符。周鴻禕是個絕頂聰明的人，他雖然在媒體上表現得像一個鬥士，但其實，他是一個內心相當縝密、計劃性很強、有很強執行力和推動能力的人，這向他獲得了不少情感和道義上的支援，雖然，很多時候，他未必需要這種支援，但有總比沒有好，多總比少好。

周鴻禕選擇的創業方向是中文網址。他的靈感來自他向身邊不懂技術的朋友介紹上網時，對方對於輸以為開頭網址的畏懼表現，讓他在直覺上覺得中文網址將會是個大市場。於是，他放棄了雖然成熟但想象空間不大的飛揚軟體，而開始準備進入中文網址市場。

在這一年多時間裡，周鴻禕和他的同事先後做了幾個單子。第一個單子是新疆烏魯木齊建行資料集中綜合業務系統，這也是當年建行在全國範圍內將營業所級業務系統升級為市級業務系統的第一批專案，專案標的高達3000多萬元，這個數字幾乎佔了當年方正系統整合分公司年收入的三分之一。這個單子周鴻禕做得非常辛苦，但也非常成功。以至於專案完成後，建行的領導直接打電話到方正，對周鴻禕讚口不絕。而當年這個專案組的建行員工，也都陸續轉到建行全國各地擔任技術骨幹和領導，最高的一位做到了建總行科技部的副總。

周鴻禕也因這個單子業績斐然，被公司提升為研發部經理。其後，他和團隊又拿下了幾個單子，其中包括一個3000多萬的大單，並幫助當時的新疆建行解決了很多問題。對此周鴻禕的體會是，一件事情如果沒去做，你就不知道會對自己產生什麼樣的價值，但只要你認真做了就肯定會有收穫。回京後周鴻禕發現，如果他沒有到新疆，就不會擁有這種大型伺服器的程式設計能力，這是周鴻禕去之前所沒有想到的。

在新疆的後期，周鴻禕也開始獨自琢磨3721的專案。回京後，周鴻禕也把3721專案跟當時的直接領導周寧和方正香港的張旋龍提過。此時兼任金山董事長的張旋龍又問了金山公司高層求伯君和雷軍是否有興趣，但兩人一致表示不看好這個想法。這時候，周鴻禕才決定離開。周鴻禕坦陳，其實當時如果方正願意幹，自己還是願意在方正平臺上做3721專案。從新疆回來一年後的1998年，周鴻禕帶著自己那年剛招的兩個本科生，一起離開了方正。在方正這所大學校裡，周鴻禕受益良多。多年以後，周鴻禕在公開場合經常教育年輕的創業者，應該先用創業的心態去打工，充分積累自己在管理和業務上的能力和資源，這也是他的一個很重要的心得。

1998年10月，周鴻禕成立國