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來，向來以能跑善拼著稱的韓國隊還遠遠適應不了現代足球頑強對抗的需要。他的“地獄式訓練”讓韓國球員一時難以承受。

因此，很多專家、媒體就站出來，公開反對希丁克教練的訓練方式：這種體能訓練根本不符合韓國球員的體質，甚至有可能會危及球員的身體健康！有人甚至當頭棒喝“不要把歐洲的那一套照搬到韓國來！”

但是，希丁克根本沒有讓步，堅持他以提高球員體能為基礎的先進足球原則，憑藉堅定的意志，把自己的計劃一絲不苟地推進下去。

對韓國球員，他會用自己的經歷，並用挑釁的口氣說：“這點苦都受不了，就別踢足球了！我年輕時在職業隊踢球，比你們練的苦十倍！”

面對足球界和輿論界一系列毫無根據的懷疑和指責，希丁克表現出“只走我的路”的態度，給球員們留下了很深的印象。不論面臨什麼樣的狀況，他都會堅定地推進自己的想法。

“對所有事情都堅持自己的信念，是我成為世界級教練的源動力。”　世界盃之後，希丁克很欣慰地說。

韓國國家隊後來的表現，讓反對者統統“閉嘴”了。

在工作中我們發現

一個有領導特質的人

和一個沒有領導特質的人

最大的差別就是

——領導者習慣堅持自己的意志

去推動他人執行

領導者習慣堅持

一般人習慣放棄

——　摘自《大長今勵志啟示》

我認為領導者

需要給每個人足夠的空間

讓他有自由發揮的餘地

但規則一定要講清楚

又要給予適當的空間

不然人會覺得好像機器人一樣

失去創意

——　摘自　世界華人成功學第一人 陳安之著

《領導力決定一切》

遵守規則才會有真正的自由

鮮明地區分公與私，是希丁克非常看重的原則。

希丁克的領導風格是：不止用語言，還要用行動壓迫你接受規則。在公事上，他會定出最低限度的規則，要求隊員徹底遵守，其餘的就任憑自律。

成為韓國隊主教練之後，他定下的第一套規則是：

1、所有球員要同時進入食堂，同時結束進餐；

2、不論在何處，球員必須穿著統一顏色的服裝，足協官員也不例外；

3、進餐或處理公務時，手機響了也不能接；

4、大賽會議，除了球員以外，任何人不得參觀；

希丁克要求自己和球員都把這些規則當成金科玉律。

進餐時，有荷蘭老家的電話找希丁克，他拒絕：“進餐時間，不接電話！”

希丁克說：“我能走上這個位置，是因為我能嚴守