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12 成功哲學
雖然木建軍是以這種幾乎見不得光的途徑當上了物業經理，可他在策劃師王文智面前有一種優越感。閒暇之餘，他主動給王文智傳授自己的成功經驗：“對領導一定要尊重！” 人與人之間就應該互相尊重，何況領導乎？王文智沒有在意。
“對領導一定要尊重！”木建軍提高音量重複了一遍。好似考試前，老師給學生指出考試重點，而學生沒領會到老師的意圖，老師只好重複講，以引起學生的注意。
王文智抬起頭，眼睛望著木建軍，細細咀嚼這句話。“對領導一定要尊重！”意即是領導就一定要尊重，不管這個人是否值得尊重；反之，不是領導者就可以不予理會，不管這個人是否值得尊重。這種尊重是對領導職務的尊重，而不是對人的尊重。對領導“尊重”，其實是看重領導手中的權力，它能帶來巨大的經濟效益。說白了，就是一套阿諛奉承、溜鬚拍馬的鑽營哲學。
王文智沒有領木建軍的“好意”。因為市場經濟日益完善的今天，關係的作用已經開始大大褪色了。更何況，阿諛奉承是跪�
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