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第3部分(第4/4 頁)

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了10杯,喝完就倒下了,不省人事,被送到醫院,住了好幾天院。片總裁稱讚他說:“住院重於泰山!”因為那10杯酒幫公司節省了2000多萬元錢的土地出讓費。AA花園一期的開發銷售很成功,任我漲賺得個瓶滿缽滿,緊皺的眉頭又舒展開來。木建軍喝酒有功,直接榮升擔任物業經理,中間連過渡都沒有,令眾人目瞪口呆。

12 成功哲學

雖然木建軍是以這種幾乎見不得光的途徑當上了物業經理,可他在策劃師王文智面前有一種優越感。閒暇之餘,他主動給王文智傳授自己的成功經驗:“對領導一定要尊重!” 人與人之間就應該互相尊重,何況領導乎?王文智沒有在意。

“對領導一定要尊重!”木建軍提高音量重複了一遍。好似考試前,老師給學生指出考試重點,而學生沒領會到老師的意圖,老師只好重複講,以引起學生的注意。

王文智抬起頭,眼睛望著木建軍,細細咀嚼這句話。“對領導一定要尊重!”意即是領導就一定要尊重,不管這個人是否值得尊重;反之,不是領導者就可以不予理會,不管這個人是否值得尊重。這種尊重是對領導職務的尊重,而不是對人的尊重。對領導“尊重”,其實是看重領導手中的權力,它能帶來巨大的經濟效益。說白了,就是一套阿諛奉承、溜鬚拍馬的鑽營哲學。

王文智沒有領木建軍的“好意”。因為市場經濟日益完善的今天,關係的作用已經開始大大褪色了。更何況,阿諛奉承是跪�

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