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用明天的視角作今天的選擇（8）

在另一個體現公司軟實力的領域中，陽光保險蟬聯“2009年度最佳企業文化獎”。2010年1月8日，“第二屆中國保險文化與品牌創新陽光基業。

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論壇暨第四屆中國保險創新大獎頒獎盛典”在廣東省東莞市隆重舉行。

本次論壇中，組委會對陽光文化作了高度評價：

陽光燦爛，以文化立業。核心文化的明確，分項文化的深入，在業內獨樹一幟。以“戰勝自我”的企業精神推動自我發現、自我否定、自我奮進，使企業獲得飛速發展。以完善小我而成就大我，愛心基金會、青年志願者協會等組織更是將博愛的陽光灑遍神州大地，實現了企業文化與社會價值的高度融合，以文化鑄造保險根基。

這也是陽光保險集團自獲得“2008年度最佳企業文化大獎”後，蟬聯該獎項。

就在陽光保險年度會議舉辦的當日，陽光產險的員工飛到萬里之外地處中非的尚比亞共和國，拜訪那裡的客戶，在異常艱苦的條件中，簽訂了8萬噸粗銅貨運保險協議，這也是陽光保險實施“走出去”戰略以來的又一個標誌性事件。此前，他們的業務已經遍及印尼、蒙古、緬甸等國家。

2010年1月25日，陽光產、壽險公司攜手中國最大的電子商務網站淘寶網共同打造的“保險超市”平臺正式上線運營，陽光產、壽險淘寶官方旗艦店伴隨“超市”同時隆重登場，“超市”的目標是“讓每一個人買到合適的保險”，讓每個使用者體驗到陽光保險提供的快捷安全的線上投保服務。

截止2010年5月19日，陽光保險集團僅僅用了不到5個月的時間就達到上一年全年的業務平臺，突破百億關口；陽光產險行業排名由上2009年年底的第9名上升至第7名，壽險規模保費和新單保費分別由2009年的第16位和第10位而雙雙挺進前八強，整個集團排名也由第10名進入第8名。

第十一章用明天的視角作今天的選擇。

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這一天，恰好是6年前張維功趕赴北京開始創業的日子。

……正是在這樣的基礎上，“人才要成為陽光保險的優先戰略。”張維功表示。

2008年底，有關去華爾街抄底金融人才的夢想曾一度讓國人有揚眉吐氣的感覺，然而付諸實施的報道卻不見蹤影。人們往往只沉湎於靈光閃現的興奮之中。

在悄無聲息中，幾位在華人保險世界中頗具聲望的人物陸續出現在北京昆泰國際大廈28樓的走廊中—陽光保險成立初始就駐紮的總部大本營。

“陽光保險一定要構建人才高地，滿足公司戰略發展目標的需求。”

作為陽光保險集團的總獵頭，張延苓在優雅的舉手投足間，獵取人才的目光已經從中國內地擴充套件到亞太地區。

“我們不但要獵取，而且要培育陽光保險的子弟兵。”擁有數十年豐富金融工作經驗的人力資源部負責人譚超田，作為操盤手，一年來一直奔波於北京大學和清華大學之間。2008年底，不但陽光的高管團隊在這兩所知名的學府中接受了輪訓，其儲備團隊也有機會漫步在幽靜的未名湖畔。

“北大鑄劍，歸來再戰”，他們用這樣的語言表達自己無法遏止的澎湃心情。

正如《聖經：新約馬太福音》裡說，“你們要進窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多；引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。”txt電子書分享平臺

用明天的視角作今天的選擇（9）

面對未來，我們唯一能確定的是，未來是不確定的。陽光保險現在既然已經融入社會，張維功的責任就是把這種不確定性轉化為一個清晰可見的目標並做好足夠的準備。現在看來，陽光保險既有在創新中尋找機會的衝動，又有平衡管理的能力，同時還有完整的團隊和獨陽光基業。

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特的企業文化。那麼，未來對於這個年輕的公司是可以期許的嗎？

本書即將結束，但陽光保險的故事仍在繼續。張維功的奮鬥仍然會持續下去。