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後，《沁園春·雪》的手稿一直妥為保管在新華社總社的保險箱裡，遇有重大慶典，偶爾會拿出來展示。

天嬋畫廊這幅《沁園春·雪》肯定是贗品。

餘老闆悔之晚矣。

原來從頭到尾都是一個騙局，從公關小姐到陳少雄，都是串通好了的。

《六盤山》低價出手不過是一個香餌。都是為了套住餘老闆這五百萬元。

英雄難過美人關，商人總被暴利引。

這是餘世傑在經商過程中遭遇的一次刻骨銘心的挫折。

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水至清則無魚（1）

何家全對現代企業制度非常熟悉，他總覺得天訊電子工業公司有點不倫不類。

這個企業說不清是誰的。何家全是個經營者，但卻決定不了企業的命運，說不定哪天就玩不轉了。

他雖是天訊公司的執行董事，卻從未開過董事會。

何家全花大力氣在公司推行ＩＳＯ９００２的國際標準，但搞了一半就搞不下去了，制度是不認人的，鐵面無私，但天訊公司受到的人為因素干擾太多。

何家全提議健全天訊公司的董事會制度，由余世傑、何家全、孫洋、歐陽成組成的董事會要定期召開，舉凡牽涉到公司發展的重要事項要由董事會集體討論決定，不能由一個人說了算。

何家全的第二步打算是在明晰產權的基礎上組建天訊集團。

這些年來，何家全、孫洋、歐陽成任勞任怨不計報酬，工作起來不分白天黑夜，也沒提過什麼個人要求。每年的五十萬年薪何家全都給大家平分掉。

但人非聖賢，總有經濟利益的要求。

與他們創造的價值相比，這份報酬太低了。

如果能把大家的利益透過股份體現出來，一切都會迎刃而解。

何家全認為透過明晰產權，可以把國家佔有多少股份，餘世傑佔有多少股份，員工佔有多少股份都分得清清楚楚，從而對天訊電子工業公司實行真正的股份制改造。

同樣，可以把餘世傑轄下的所有公司都裝進天訊的口袋，組建天訊集團，利用天訊這塊響噹噹的牌子，進行資產重組，使天訊集團由聯合艦隊一下子變成航空母艦。

這樣一來，天訊要“上市”就不會是空穴來風，而變成切實可行的計劃，一旦成功將會募集到大量的資金，從根本上解決天訊發展的後顧之憂。

何家全把自己的想法寫成了詳細的書面報告，但並沒有急於交給餘老闆。

他在等待時機，這計劃沒有餘世傑的認可、配合和支援等於是一紙空文。

恰逢一年一度的天訊銷售年會召開，所有天訊經銷商雲集鹿港。何家全特意請餘世傑光臨指導。

餘世傑是甩手董事長，從不管天訊的具體事務。經銷商們也不認識餘世傑為何人，他們會上會下只是對何家全這個衣食父母奉若