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連線起來是否形成閉合迴路；有沒有斷裂、梗阻、栓塞的地方，有沒有冗餘和不夠的地方，是否需要新增新的系統。其次，檢查流程迴圈系統還應該檢查流程是否格式化、模板化，是否流向穩定，即檢查方向的正確性和穩定性，是否回流、亂流，流量是否合理穩定，每一管道上設計的流量是否合理，實際流動中是否達標、超標和不達標。
流程檢查還應包括檢查流程上流動的內容，流程流的是什麼呢？近年來許多企業都在設計流程、再造流程，都在進行流程最佳化工作，那麼流程上究竟流的是什麼內容呢？其實流程流的內容很簡單，概括起來有四方面的內容：一是物流：企業日常業務運營生產所涉及的物理性的東西和管理工作所涉及的所有的物理內容都要在流程上流動；二是資訊流：企業的業務生產所帶來的內外左右的資訊都要透過流程傳遞，同時企業管理資訊的上傳下達都要在流程上傳遞，上傳的是企業方方面面的資訊，下達的是各級的命令；三是現金流：企業最低的邏輯目的就是贏利，企業的一切活動的最基本訴求是贏利，每一活動都伴隨著資金的流動，所以流程上流的最基本的元素就是錢，�
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