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就越高。比如，一個人願意在年薪9000美元的情況下當志願兵，但現在只能得到8000美元年薪。他拒絕參軍，後來也沒有徵到他。而一個在年薪24000美元的情況下才會當志願兵的人卻被徵召入伍，拿8000美元的年薪。結果是，納稅人省了16000美元，因為在志願兵役制下，這個人的服務原本每年要收24000美元，現在只收8000美元了。但是，一個機會成本24000美元的人取代了一個機會成本只有9000美元的人。站在服役者的角度上，這意味著增加了15000美元的成本。徵兵制度沒有減少維持軍隊的〃成本〃。這樣做只是把成本從納稅人頭上轉嫁到服役者的頭上。在你看來，這也許是徵兵制的缺點中最小的一個，也許你頭腦中為其預設的優點會蓋過這一缺點。但是，至少經濟學家可以指出這一後果。

這時，教室後面又傳來了那個煩人的聲音：〃那麼愛國主義呢？難道我們不是都該儘自己的一份力嗎？〃

可能我們都應該儘自己的一份力。但是，事實上我們沒有。即使在戰時，適齡人群中也有半數以上或是因為身體原因，或是因為職業原因免於服兵役，還有人因為各種各樣的情況緩役。如果我們能夠按照工業界的做法，把機會成本付給當兵的人，我們就能更好地〃儘自己的一份力〃。而且，事實上我們確實有愛國主義的感情。如果有足夠多的愛國主義，我們能招募到的志願兵可能就會把服役看成是愛國的責任，願意以零成本或僅僅以名義成本服役。這樣的人肯定有不少，但是肯定遠遠少於我們所〃需要〃的兵員數目。光靠這一點肯定不行。我們在前面幾小節中曾提到，機會成本是其他機會和〃其他各種價值〃的函式，愛國主義就是價值之一。愛國主義情緒越高漲，吸引志願兵入伍服役的貨幣成本就越低。

※虹※橋※書※吧※BOOK。※ 第28節：機會成本與商品供給（6）

4。11　供給價格彈性

彈性的概念對於供給和對於需求來說是同樣重要的。正式的定義一樣，供給價格彈性等於供給量變化的百分比除以價格變化的百分比。根據供給曲線，價格和數量是同向變化的，這反映了要想吸引供應商提供更大的銷售量就要出更高的價格。如果供給量變化的百分比大於價格變化的百分比，供給就是相對有彈性的；如果供給量變化的百分比小於價格變化的百分比，供給就是相對缺乏彈性的。

本書把完全無彈性的需求曲線歸於天方夜譚……這是一個不存在的現象。完全無彈性的供給曲線則是另一回事了。儘管當商品價格上漲時，需求量立刻就會變少，但是供給量卻需要過一段時間才會變大。潛在的供應商們會重新組織他們掌握的資源，最終會針對較高的價格提供更大的供給量。

為了生產某種特定的商品，如果不需要付出更高的成本就能得到額外的生產資料，這種商品的供給曲線就是接近完全彈性的。在這種情況下，價格的輕微上漲會使供應商增加大量供給。

圖4…3中描繪的志願兵的供給曲線是一種中間情形。價格彈性線上上不斷變化，從7000美元和9000美元之間的2。0下降到23000美元和25000美元之間的1。2。（如果你想自己檢驗數字的正確性，在計算變化的百分比時把變化的兩點之間的平均值作為比較的基礎。）

稍停片刻，確認你已經理解了供給價格彈性的概念。我們在下一章會看到，正是供給曲線和需求曲線的相對彈性決定了不斷變化的情況對商品交換的數量和價格有何影響。

4。12　用成本論證正當性

對於那些警惕性不高的人來說，針對成本的經濟分析是一件很不可靠的事，因為成本常常具有倫理和政治的維度。很多人似乎相信賣方有權收回成本，無權把價格定得遠高於成本，如果他們把價格定得比成本高或者比成本低，就差不多肯定是在追逐某種不正當的利益。這種思維方式已經滲透到我們的法律當中，成本的功能是論證正當性。例如，法律規定的價格控制，通常在成本上升的時候允許提價，而如果不能證明是成本上升的原因，則禁止突然提價。如果政府機構認定一家外國公司在美國以〃低於成本〃的價格銷售商品，那麼這家公司就會被指控為〃傾銷〃而受到處罰。在這種情況下，成本變成了正當性的標準，而不再是決策的真正原因，所有關於成本的陳述都必須加以檢驗，看看是不是為了某個特殊目的所做的辯護。

一般認為，價格應該和成本密切相關，因為成本可能代表了某種真實的、不可避免的東西。連那些強烈支援