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”進入了《福布斯》雜誌的富豪排行榜。1992年，科萊特拿到博士後學位，而“紅頭髮”的個人資產已達到65億美元，成為僅次於“股神”巴菲特的美國第二富豪。1995年，科萊特認為開發32Bit財務軟體的時機已到，而“紅頭髮”已繞過Bit系統，開發出比Bit快1500倍的Eit軟體，並且在兩個星期內佔領了全球市場。這一年，“紅頭髮”超越巴菲特，登上了世界首富的寶座。他，就是比爾·蓋茨——成功與財富的化身。

比爾·蓋茨和科萊特的根本區別，就在於蓋茨總是試圖趕在變化的前面，而科萊特則總是跟在變化的後面。這一前一後，結局自然大不相同。

其實，蓋茨從哈佛退學之前，就已經在電腦方面小有成就，他的夢想是寫出“偉大的電腦軟體”。當時，蓋茨已隱約察覺到電腦正在朝微型化、個人化的方向發展，決心創立一家微電腦軟體公司，為此一直在尋找機遇。一天，蓋茨從“大眾電子學”封面上看到MITS公司研製的第一臺微型電腦的照片，立刻意識到這種體積小、價格低的電腦，完全可以進入千家萬戶，成為像電視機、電話一樣的日用品。他的夢想更進一步，變成了“讓每一張辦公桌上和每個家庭都有一部電腦。”

蓋茨對於電腦發展趨勢的認識，與當時計算機界的主流思想背道而馳。IBM公司是當時計算機世界的“巨無霸”，他們致力於大型電腦的發展，認為微型電腦不過是難登大雅之堂的小玩意，玩玩小遊戲還行，根本無法進行復雜的計算。比爾·蓋茨對IBM權威人士的主張並不信服，卻對自己的新想法感到激動不已，他認為微型電腦的誕生，將引發一場深刻的革命，一場能夠改變人類的生活和工作方式的革命，他決心把握這個機遇。

當時，所有程式都是為大型電腦編寫的。蓋茨和同伴艾倫打電話給MITS公司的負責人羅伯茲，希望對方給他們一個機會，聘請他們為MITS公司編寫適合於微型電腦的程式。當時，已經有不少人向羅伯茲提了同樣的要求，因此羅伯茲簡單答覆他們說：“誰先寫完程式，誰就得到這份工作。”

蓋茨和艾倫廢寢忘食地幹了5個星期，終於編寫出一種簡單的程式語言BASIC，為微型電腦的普及做出了巨大貢獻。這一年，蓋茨19歲。在他看來，微型電腦的曙光已經初現。

就這樣，蓋茨從哈佛退學，和艾倫一起創辦了一家小公司，這就是今天名聞遐邇的“微軟”。

很難想象，如果蓋茨沒有從哈佛退學，而是像他的英國同窗科萊特一樣，按部就班地繼續攻讀學位，最終成了“比爾·蓋茨博士”，那世界將會是什麼樣子？或者微軟走了IBM的老路，沒有以微型電腦為發展方向，世界又會是什麼樣子？

哲人說：“永珍皆流，無物常駐”。世上萬事萬物都處於不斷的變化發展之中，“變化”是世界上唯一不變的東西，有了它，才有機遇。

發現變化，把握機遇，成功的曙光就在你的眼前！

1。5“班門弄斧”又如何

魯班是我國古代最有名的能工巧匠，他在木工方面有很多的發明創造，被尊為木匠的祖師爺。他發明的鋸子、刨子，至今還是做木匠活兒離不開的工具。

當年，魯班的名氣大了以後，收了很多弟子，讓他們在自己的木工作坊學習。一天，他傳授弟子們技藝的時候，發現一個叫泰山的弟子沒有按他設計的式樣製作，於是就嚴厲地詢問原因。泰山為自己申辯，同時指出老師設計中的不足之處。魯班惱羞成怒，當場把泰山趕了出去，再也不讓他進作坊學習了。

幾個月以後，魯班去城邑閒逛，發現市場上有一些極為精緻的傢俱，吸引了很多老百姓競相購買。魯班一問，才知道是自己的弟子泰山的傑作，魯班拍著腦袋嘆道：“我真是有眼不識泰山啊！”

人們常用“班門弄斧”一詞，來形容那些不知天高地厚，膽敢在權威面前賣弄的人。但是，在追求成功的道路上，我們一定要有“班門弄斧”的勇氣，才能充分發揮自己的潛力。弟子不必不如師，“青出於藍，而勝於藍”的例子，在古今中外可以說是舉不勝舉。華羅庚與陳景潤，這一對我國數學界的泰山北斗，就在學術史上留下了一段佳話。

“弄斧到班門”

“弄斧到班門”，這是我國著名數學家華羅庚一生的主張。

有一次，華羅庚在香港大學演講，有人問他成功的要素是什麼？華羅庚謙虛地說：“如果我還有一點成就，主要是由於自己知道自己不行，找到了差距，就有了奮鬥目標。”