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10月9日），《上海檔案》乙4，第48~49頁。

另一個部委也坦承：“本來有許多同志是在開會時臨時找來的，在會場上將其名字抄寫在名冊上，即作為一個同志。這種同志第一次到了會，第二次並不來了的，一到*失敗之後，不說要他們成為新的幹部分子繼續負支書幹事之責沒有可能，即要他們到一到會也是不容易的事……在*結束之後，無論*廠的支部或未*廠的支部，除部委儲存了一本很好的名冊之外，至於名冊上的同志和支部工作，都要重新開始做起。”《王炎夏同志關於小沙渡九月份*後的情況報告》（1926年10月5日），《上海檔案》甲4，第260頁。

“精英黨”向“群眾黨”轉變（5）

這種情形在青年團內也存在。如團上海地委指出：團員的數目有時突然增加，有時突然減少。上級機關催得緊時，就四處“拉夫”，不管三七二十一，拉來充數。這些拉來的阿貓阿狗，既不為革命而來，自然過了一個時期，又都一滾而去。《團上海地委關於青年運動與今後團的工作方針》（1927年1月），《上海檔案》甲8，第406頁。

上海區委對中央的組織路線已經打了折扣，而基層部委又對區委的組織路線打折扣。層層遞減的結果，實踐與制度日趨背離。

上海區委要求每個黨員每月介紹五人以上入黨。介紹者自然首先從自己的熟人、朋友和親戚、幫派入手。但上海區委很快發現，透過私人感情介紹黨員的方式固然便捷，而其弊端則是*員效忠於個人勝過效忠於黨，“同志對黨關係不如對私人”。《上海區委召開各部委書記會議記錄》（1926年5月2日），《上海檔案》乙2，第69頁。區委稱：“過去我們發展黨員，往往以黨員個人的情感關係為介紹新同志的入手辦法，因此發現很多的弊病，如一個同志發生不好傾向，或遭其他打擊，其餘凡為這個同志所介紹的同志，都與黨脫離了關係。尤其是工人區域，往往以每個同志的幫派或姊妹們的關係，從事發展，結果，這許多同志只知有幫派或姊妹們的情誼，而不知有黨，很少對黨有誠摯的信仰與情感及認識。”《上海區委通告，樞字第六十三號》（1926年6月21日），《上海檔案》甲1，第218頁。

這種情形在青年團中也存在。如小沙渡的紗廠工人，有的一人介紹數十人加入，甚至“一天將一車間的女工一起領來，不問她是否覺悟，介紹來的時候並沒有經過支部的透過，更說不上部委的批准……只問在車間是否聽他的話，不問她的家庭，她的歷史……因為只是一二個人的發展，所以發展是畸形的，一廠裡甲班有同志，乙班卻一個也沒有……而且男女同志的發展也不平均，同興十四廠（的同志）都是女的，東、西五廠（的同志）盡是男的”。《團上海地方各部委工作概況》（1926年7月），《上海檔案》甲8，第284~285頁。

雖然存在種種問題，上海區委仍然不停地催促各部委和基層支部加緊發展*員。區委的做法在很大程度上是貫徹*中央的指示。1926年10月17日，陳獨秀親自給各級黨部負責同志寫信，聲稱：“我們現在都已經喊出‘從研究的小團體到群眾的政黨’這一口號了，可是怎樣才能夠走到群眾的政黨呢？黨員數量上的增加，乃是第一個重要問題……我們黨的各級黨部若仍被研究小團體的舊觀念所拘囚，而不急謀黨員數量上的增加，便是對黨怠工，便是一種反動行為。因此，我提議：我們的黨在明年春天第五次全國大會以前，黨員應發展到四萬以上（C�Y�應該照此數目加一倍）。”陳信引自《上海區委關於擴大組織的計劃》（1926年12月1日），《上海檔案》甲2，第77~79頁。

“精英黨”向“群眾黨”轉變（6）

因響應中央急於實現“群眾黨”的目標，上海區委經常將指標具體落實到各部委每週的徵求數目，並提出“大發展，大洗刷”的口號，認為“因為群眾很簡單，不能完全靠得住，我們可以很簡單的認識，就介紹進來，如果進來後稍有不合，就可開除，這樣結果就拿住積極分子，就把黨去深入群眾”。《上海區委全體委員會議記錄》（1926年6月2日），《上海檔案》乙2，第189、194頁。實際上，區委一心追求“大發展”，“大洗刷”並未見實行。

1927年1月的統計結果顯示，上海黨員約3000人。這一數字顯然與區委所期待的“大發展”目標相距甚遠，於是區委又提出一定要在三個月內發展到1萬人。《上海區委召開支部書記會議記錄》（1927年1月1日），《上海文