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第4部分(第3/4 頁)

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經驗,還考察他的反應力。 2。化解尷尬的方法有很多。除了這種坦然面對外,還可以運用一些幽默手段,不僅可以化 解尷尬,還能體現出你的智慧。幽默感還可以使這個遊戲更加有趣,學員會更樂於玩這個遊 戲。 參與人數:一組5~10人 時間:15分鐘 道具:幾個形狀怪異的物品,如鑷子、掛鉤等,題板紙 場地:開闊的教室或室外 應用:(1)管理技巧 (2)創造性地解決問題&nbsp&nbsp'返回目錄'&nbsp&nbsp

遊戲2——兔子舞

幫助學員舒緩壓力的遊戲 遊戲2——兔子舞 兔子舞是大家都瞭解的一種娛樂舞蹈,它重在遊戲者的協調配合。玩這個遊戲,全體學員需 要聽從統一口令,全神貫注地做出統一的動作,有助於培養學員的感情以及增進彼此的瞭解 ,同時讓他們體會溝通與合作的妙處。 遊戲規則和程式 1。此遊戲適用於15人以上,但人數不宜過多,否則會減低遊戲的樂趣。 2。讓所有學員組成一個小隊,要求後面的學員用雙手搭在前面學員的雙肩上。 3。培訓者站在一邊為他們發號施令:左腳跳兩下,右腳跳兩下,雙腿合併向前跳一下 ,向後跳一下,再連續向前跳兩下。 相關討論 1。你們玩的時候,多久就會出現步調不一致的地方?為什麼會出現這種情況? 2。你們用什麼方法使小組成員的步調保持一致? 3。遊戲進行到後面階段,這種情況是否有所改進?採用什麼方法? 總結 1。遊戲一開始的時候是由培訓者發號施令,隨著遊戲的推進,培訓者可以將這個權力交給某 個遊戲者,讓他們左右大家的步伐。這樣會增加遊戲的難度,因為培訓者站在旁觀者的角度 有利於把握全域性,說出的命令會照顧所有人。當這個權力轉交給遊戲者時,他只能憑感覺感 受大家的需要,難免出現不協調的命令,這種更有難度的方法,會更有利於幫助學員體會協 調與合作的重要性。 2。除了領導者需要技巧外,參加者也需要加入很大的注意力,不僅注意傾聽培訓者的命令 , 還要注意前後同伴的動作,免得踩到別人的腳。這是一個很重要的問題,一個人的不專心很 可能影響到他前後幾個人的情緒,甚至擾亂他們的步伐。因此,作為培訓者,發現這種情況 時,要及時用幽默的語言提醒那個走神的人,以保持整個團隊的遊戲效果。 參與人數:集體參與 時間:10分鐘 道具:快節奏音樂和音響裝置 場地:空地或大會場 應用:(1)加強團隊成員的相互瞭解 (2)激勵學員積極參與&nbsp&nbsp'返回目錄'&nbsp&nbsptxt電子書分享平臺

遊戲3——打擊團隊之魔鬼

激勵的遊戲 遊戲3——打擊團隊之魔鬼 本遊戲可以幫助找出不利於團隊發展的諸多不利因素,打擊團隊中有妨礙團隊協作的心理和 行為表現的“魔鬼”,從而使學員不誤入團隊的陷阱。 遊戲規則和程式 1。選擇X位成員扮演魔鬼(根據學員人數確定),並帶上魔鬼面具,在面具裡藏一封或幾封 培訓師準備好的關於團隊的魔鬼信函。 2。魔鬼在成員中出沒(來回走動),儘量抓住其中1/X的成員,使全體成員分成X組。 3。小組成員去摘下魔鬼面具,取出魔鬼信函。 4。各小組成員分別將魔鬼信函所示情境分析解剖。 5。小組成員說明魔鬼信函的內容,並共同將團隊中非理性想法改成團隊中的理性想法。 6。各小組將魔鬼信函的解析與轉換,與全體學員分享,成員是否瞭解什麼是團隊中非理性的 想法及其影響。 相關討論 1。這個遊戲給你什麼樣的感受? 2。團隊成員常有的非理性想法有哪些?(理性想法)隱含的公式是什麼? 總結 1。在一個團隊中,不可能總是存在著正面情緒的影響,總是會有一些灰色消極的因素影響 其 中的某些人,進而影響整個團隊的效率。如何找出這些魔鬼,然後將其消滅?本遊戲也許可 以提供一些可能的方法。 2。對於一個團隊的主管來說,應該隨時對自己的下屬保持足夠的關注,一旦他們有人出現 負 面情緒就要有所察覺,以便及時進行處理,儘可能的激勵他們重新回覆到積極自信、創造力 非凡的境地。 參與人數:集體參與 時間:30分鐘 場地:空地 道具:魔鬼信函,魔鬼面具 應用:(1)及時發現影響團隊進步的負面情緒 (2)激勵參與者 附件:魔鬼信函,魔鬼信函解析表 例一:魔鬼信函1 我希望我的人際關係很好,我很想得到別人的喜愛,我應該得到每個人的

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