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以破土動工了,但真正進行到操作階段的時候,還是深感力不從心。就這樣,飛機配件專案不到一年時間便宣告夭折了,給古鋼廠造成的損失大約一個億。
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第22節:老職工一吐為快 俏搭檔傾力相助(7)
冰箱的工藝開發相對於飛機而言,簡單許多,因此古鋼廠基本上還是能夠拿得下來。但是,產品生產出來了,並不意味著萬事大吉了。產品如果不適銷對路,就是一堆廢鐵。古鋼廠的冰箱用的是10年前的技術,開發出來的產品,當然沒有人願意買。一年半時間,生產的10萬臺冰箱,只銷售了1萬餘臺。其他的冰箱堆在倉庫裡,佔著企業寶貴的倉儲、資金、人力等資源。
兩個新專案令廠裡虧損將近兩個億,企業一下子便從盈利轉入虧損之中。職工的工資獎金開始出現拖欠的情況,最長的時候可以拖半年。後來,廠領導怕職工們鬧事,想了一個辦法:發一部分工資,剩下的工資用冰箱抵。那些廠裡欠薪比較多的職工,一下子領了三四臺。自己用不著,只好當人情送給了親戚朋友。
從那時起,廠領導已經開始著手為自己物色買家了,牛星集團就是他們考慮的物件之一。
老汪點燃一支菸,默默地抽了幾口。顯然,關於牛星集團併購古鋼廠的事情,是他不想提及但又永遠難忘的痛苦經歷。
盲目多元化令古城鋼鐵廠元氣大傷,由於連鎖反應,到1995年的時候,企業的虧損額度達到了兩個多億。企業的資產負債率高達95%,已經遠遠超出正常的負債水平。每年需要繳納的銀行利息就有3000餘萬。企業人心渙散,生產處於半停頓狀態。
1995年底,全得法離開古鋼,到大漠市商業局任副局長。新任廠長李忠實採取壯士斷腕的手法,將廠屬學校、醫院、俱樂部、食堂等,統統從企業剝離,或者將它們移交給當地政府職能部門,或者公開招投標。這樣折騰了一番,多少起到了一些效果。儘管仍處於負債之中,但古鋼廠還是堅決恢復了幾條生產線。至於全面恢復生產,那就要等到真正扭虧的時候了。
1998年,牛星集團向古鋼廠拋來橄欖枝,表達了重組的意願。為了不至於引發古鋼廠幹部職工們的抵制情緒,牛星集團決定以租賃的方式入主古鋼廠,古鋼廠領導班子不變。1999年,牛星集團與古鋼廠簽訂租賃合同不久,便組建了一個新公司——古城鋼鐵公司。隨後,古城鋼鐵公司將古城鋼鐵廠的固定與無形資產變更至自己名下,並與南方一家公司簽訂了4000萬的貿易合同。結果,錢到了古城鋼鐵公司賬上,可貨卻沒有發給南方那家公司。南方那家公司一氣之下將古鋼公司告上了法庭。
即使捅了這樣大的婁子,相關部門也沒有解除牛星集團與古城鋼鐵廠兩家企業的租賃關係。相反,2002年牛星集團以出資3個億的條件,全面介入古鋼廠。這一次,他們控制了包括財務、人事、研發、生產、銷售在內的幾乎所有要害部門。而且,他們表示要堅決裁減5000名員工。
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第23節:老職工一吐為快 俏搭檔傾力相助(8)
當時,“國退民進”的提法在全國甚囂塵上。牛星集團憑藉區區3億元,按規則充其量只能算是古鋼廠的一個股東而已。但在大漠市相關部門的支援下,牛星集團竟併購古鋼廠成功,並堂而皇之地成了古鋼廠的母公司。母公司為了減輕企業負擔,要給子公司裁員,大家當然沒有什麼話好說。只要雙方談妥裁員的條件就行了。但是,問題恰恰出在裁員的條件上。
根據規定,古鋼廠的5000名職工,被牛星以買斷身份的方式裁員。買斷就得有個價格。古鋼廠工人按照每人每年600元計算,幹部按照每人每年800元計算。這筆費用,牛星集團倒是不折不扣地兌現了。國企工人變成社會人員之後,還需要有三份保險,其中養老保險與醫療保險,因為古鋼廠原先就為職工們開辦了,所以不存在取消的問題。目前多的是一份失業保險。按照每個人每年5000元計算,古鋼廠應一次性支付這些被裁員職工總共2500萬失業保險金。既然牛星集團已經是東家了,這筆錢當然應該由它來出。
可是,這筆錢在牛星集團的預算之外,他們又怎麼會付呢?職工們拿不到錢,心裡就憋氣;一憋氣就容易惹事。
2002年8月15日早上8點鐘,古鋼廠門口一下子坐了3000餘人。這些人全是剛剛被買斷身份的職工以及他們的家屬。他們舉起白布做成的橫幅
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