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壇上表示：“作為豐田汽車（中國）投資公司的短期目標，首先是要確保四川豐田柯斯達和天津豐田經濟型家用轎車兩個專案取得成功。豐田中長期計劃是想構建一個以客戶為中心的銷售體系。所以，新成立的公司本著向天津豐田、四川豐田以及豐田汽車（中國）有限公司提供策劃的立場，朝這個方向努力。”除了銷售，這個公司什麼都能幹，於是有人把它戲稱“豐田中國市場的營銷公司”。針對這種說法，豐田認為，對中國銷售流通領域的參與活動，不僅關係到中國消費者的利益，同時也能進一步促進中國汽車產業的發展。豐田希望儘可能早地進軍中國的汽車銷售、流通領域。
儘管根據豐田一貫的做法，在哪裡生產，首先要建設起銷售網路，豐田在歐洲和北美都是先進行銷售方面的準備才開始生產的。但根據中國以前的國情，豐田是不能進入汽車銷售服務領域的，豐田只好進行變通，先成立豐田汽車（中國）投資有限公司，行使部分營銷功能。
豐田認為，其之所以能被中國的使用者接受和喜愛，主要的原因在於兩個方面，一是豐田公司的品質一流，二是豐田為全球使用者提供非常完善的服務，這兩個方面決定了豐田在市場上的成功。豐田高層聲稱，“我們希望將豐田與客戶相互信賴的這種關係能透過威馳與花冠在中國市場構築起來。”
可見，建立銷售網路已經成為豐田的重要任務。天津豐田在北京與全國經銷商簽定了代理天津豐田汽車的“初步認定協議”，經過考察評分後報日本豐田總公司最後拍板，定出38家。在代理商的確認中，剛成立的豐田汽車（中國）投資有�
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