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回顧這段童話般的經歷，多數人感慨萬分！

2007年9月，第八屆中國精算師年會上，第一批中國精算師，曾任聯泰大都會副總經理的包虹劍就動情地回憶：“回顧我們這一代精算人員成長過程，既讓人感覺到機遇對我們的無限青睞，卻也有歲月如斯的無奈。”

連結：“生命表”照亮青春

國內壽險起飛之前，尚缺一基石——生命表，這張重要的“表”是壽險產品定價和評價的基礎。相當長的時間內，中國只能從鄰國日本“進口”這張“表”。20世紀80年代初，中國壽險業恢復後，長期借用國外的生命表。起初人保借用日本全會社第二回生命表，開發了簡易人身保險、福壽安康保險和城鎮養老保險等險種。

但是，日本經驗死亡率與中國的死亡率存在差異，這使中國壽險業不能準確、合理地制定保險費率和提留壽險責任準備金。

1992年，受當時的保險監管機構中國人民銀行保險司的委託，人保人身保險部精算處承擔了新中國第一張經驗生命表的編制工作。編制小組由時任精算處副處長的李政懷，以及處內成員詹肇嵐、範平和崔正宇等組成。

1992年下半年，編制小組開始著手研究編制生命表的可行性。1993年，小組設計了總體方案和編制程式。1994年方案正式開始實施。當年7月底，中國第一張經驗生命表——“中國人壽保險經驗生命表（1990—1993）”誕生，俗稱“93生命表”。

歷時三年的編制工作，為參與其中的年輕人後來事業的發展奠定了基礎。事隔十年之後，詹肇嵐仍然頗有感觸，“當時是非常好的機會”。詹回憶，1992年他只有27歲，為1991年畢業的南開大學首屆精算研究生。李政懷、範平和崔正宇等人，當時也只有三十一二歲。

1996年，人保分拆，詹肇嵐進入了中國人壽業務管理部。2000年，詹正式進入東方人壽保險公司籌建部，主要負責精算工作；東方人壽籌備不成，詹肇嵐二度創業，參與新公司國民人壽（現更名為“嘉禾人壽”（6））的籌備，擔任精算負責人。

完成第一張生命表的編制後，領頭的李政懷於1996年轉赴香港太平人壽保險公司，歷任董事總經理、太平投資管理公司和太平信託公司董事長。2001年，李政懷回國參加生命人壽保險公司的籌建，並擔任總經理。

另外一位參與生命表編撰的是傅安平，他也是詹肇嵐的同學。傅此時在保險司拿著“金飯碗”，1998年保監會成立後，傅出任保監會人身保險監管部副主任，後轉任北京保監辦副主任，繼續暢遊宦海。

不過，這張生命表也存在缺陷。

首先是資料並不全面。當時的壽險遠不如現在的規模；同時，原生命表的資料都取自當時的中國人民保險公司，儘管當時人保的市場份額非常大，但是仍然不能說完全代表了行業的平均水平。

二是1993年前，人保的壽險業務中有95％以上都是團險業務，這和當下以個人壽險為主的壽險產品結構大相徑庭。

三是伴隨社會經濟發展水平的變化，中國人口的壽命穩步延長，這極大地改變壽險定價的基礎——死亡率。

因此，這張短短三年就新鮮出爐的生命表，勢必迎來第二次的修改大動作。

2005年，中國生命表二度出爐，成為當年保險行業唯一可以和人民幣匯率改革、股權分置改革、國有銀行改革相提並論的大事件。

放眼全世界生命表編制歷史，這張生命表的資料量數一數二。其資料來源於6家公司：中國人壽、平安、太平洋、新華、泰康、友邦等，共1。2億多條保單記錄！

新生命表出臺，市場一度擔心壽險產品會漲價。其實這是一個認識誤區。

理論上，由於生命表的平均壽命延長，死亡保險產品的價格應當下降，生存（養老金）保險產品的價格會上漲。但是，由於壽險產品的價格取決於對死亡率、利息率、費用率三個因素，只要此消彼長，就可以維持價格穩定。

表2…4　2000年—2003年非養老金業務表平均餘命與1990—1993年比較

馬明哲舊瓶裝新酒

1986年，對於年輕的馬明哲而言，意義非凡。

這一年夏天，馬明哲第一次坐輪渡到香港，去面見當時被蛇口人看做“神”一樣難以見到的，時任蛇口工業區招商局常務副董事長的袁庚，推銷自己建立保險公司的設想——“100年後