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新公司們艱難的籌備歷程，讓保監會提高了保險公司股東的門檻。“必須具有戰略投資目的，且有可持續出資能力”，成為兩道關鍵的大閘門。

連結：新資本——戴皓：清靜蓮花

新牌照也成為陽光資本家們的舞臺。

2005年2月3日上午，武漢香格里拉，合眾人壽宣佈開業，合眾人壽成為18家公司中第一家開業的壽險公司。

不過，這沒有成為焦點。它的掌門人，一位坐在輪椅上的年輕的福布斯富豪戴皓，卻立即吸引了市場的目光。

他是誰？他的錢從哪裡來？他為何會傷殘？作為新闖入者，神秘的戴皓成為猜想的中心。

開業現場，當時的他以一種異常堅強的姿態震動全場，他堅持站了起來，面對所有的賓客和員工，看一看自己親手組建的壽險公司。

表10…16　合眾人壽股東

資料說明：合眾人壽股東資料截至2006年10月30日；發起股東永泰房地產（集團）有限公司將所持有的8400萬股股份轉讓給關聯公司中發實業（集團）有限公司。

戴皓曾稱其人生夢想是：40歲之前做實業家，40歲之後做金融家，再之後做慈善家。這個夢想至少走了一半。所有的新公司中，戴是屈指可數的自己控股，同時直接運籌帷幄的“老闆”之一。

開業之後，戴身上的神秘色彩漸漸減去，一個更清晰的線條勾勒出其傳奇式的人生軌跡。

戴皓，1964年生。1984年，戴皓從黑龍江大學哲學系畢業後，在哈爾濱工商部門工作近10年。1994年4月，戴皓正式辭職開辦哈爾濱中大城市信用社；同一時間，哈爾濱金福典當行亦告成立。

這是戴皓金融領域之初體驗。

不過，真正成就戴今日之規模的，不是金融，而是房地產。其出生地黑龍江只是小試牛刀，真正聚成戴王者之氣的福地還是北京。

1999年12月，戴皓擔任董事局主席兼總裁的中發實業集團在北京組建北京永泰房地產有限責任公司。2001年12月，北京永泰開發投資近50億元、佔地103萬平方米的北京酈城開盤。

獲得這片土地的開發權，其實並不複雜。因為綠化改造，這片土地被附加多個條件使得多數開發商認為不可能有商業價值，除了少數藝高膽大者，這就包括戴皓。

憑此一役，北京永泰房地產開發公司迅速躍居京城同業50強之第7。北京永泰則恰恰是發起設立合眾人壽的最大法人股東，股權佔比接近20％。到2004年，中發實業集團已經擁有28億元淨資產，控股企業5家，參股企業8家。

然而，人生變幻無常。

2002年1月4日，東北剛下了新年的第一場大雪，戴皓乘坐的越野車翻到路邊10米多深的溝裡。此後，戴再也無法站起來。

嚴重的創傷，漫長的治療（從2002年1月到2003年10月）都沒有摧毀戴皓的意志，卻可能使他比一般富豪體驗更多名利與人生的辯證。一個悄然的變化是，車禍後戴開始信佛，清靜蓮花。

“上帝給你關上一扇門，但同時他會為你開一扇窗。”

戴皓的金融夢曙光乍現。

但是，新生的合眾人壽遭遇了匪夷所思的高管更迭。前後兩任來自平安的高管內閣先後倒臺。不過，幸運的是，這並沒有阻斷合眾的業務發展。2006年，合眾人壽保費收入16。19億元，於全國40餘家壽險公司中躍居第10位。

2007年4月6日，義大利歐利盛金融集團以每股6。50元的價格，總計約8。6億元人民幣，購入合眾人壽增發的19。9％股份。這一價格創下了中資保險公司首次海外引資的最高價。義大利歐利盛金融集團隸屬於歐洲第三大銀行、義大利的第一大銀行——義大利聯合聖保羅銀行，是歐洲最大的資產管理公司之一。

歐利盛金融的交易極大地刺激了另外一家日本公司。緊隨其後，太陽生命保險株式會社以每股8元，總計2。69億元的代價，購得3393萬股合眾人壽股權，佔比5。09％。

合眾此次交易，成為全球金融危機之前，中資公司最為合算的股權買賣！危機愈深入，愈顯示出其商業價值！

高價入股只是一面，引入外方之後，原來合眾單極的公司治理局面被打破，這對於一家民營保險公司而言，可以形成更為規範的行事規則，至為關鍵。

不僅資本，合眾亦把引入高管的目光投向海外。20